Kostenlose Vorlage für Zielsetzungen und Nachverfolgung für Teams

Höhepunkte der Vorlage

• Ergebnissatz + 1-3 KPIs - Schreiben Sie ein einzeiliges Ziel und fügen Sie 1-3 Maßnahmen hinzu, damit der Erfolg offensichtlich ist.
• Tabelle der Ziele (3-5) - Markiere Committed oder Stretch, füge Besitzer und Datum hinzu und verfolge jetzt geplante BV (1—10) und Actual BV später.
• Ein faires Werte-Scoring - Verwenden Sie gemeinsame Anker (1—10), damit Kompromisse schnell und konsistent sind.
• Arbeitsauftrag mit Deckungsregel - Kennzeichnen Sie geplante Arbeiten mit ihrem Ziel. Strebe eine Abdeckung von > 80% an und kennzeichne Waisen.
• Abhängigkeitsraster mit klaren Status - G/Y/R/B, mit einem nächsten Schritt und einem Fälligkeitsdatum, wenn gefährdet oder blockiert.
• Wöchentliche 15-minütige Überprüfung - Aktualisiere Status, Risiken und nächste Maßnahmen an einem Ort; ordne Arbeiten bei Bedarf neu an. ‍
  

Die Vorlage enthält auch eine kurze Anleitung das zeigt, wie man jedes Teil in weniger als einer Stunde benutzt.

Funktioniert mit allen Tools, die Sie verwenden. Passt perfekt zu Einfache agile Programme in Jira.

Vorteile einer Vorlage für Zielsetzung und Nachverfolgung

• Gemeinsame Richtung. Jeder im Team arbeitet auf ein gemeinsames Ziel hin.
• Weniger Debatten. Eine einzige Werteskala (1—10) beschleunigt Entscheidungen, Priorisierungen und Kompromisse.
• Weniger Nacharbeit. Die meisten geplanten Gegenstände weisen auf ein Ziel hin, sodass du frühzeitig Lücken erkennen wirst.
• Schnellerer Umgang mit Risiken. Ein einfaches Board und Status machen Abhängigkeiten und die nächsten Schritte offensichtlich.

So verwenden Sie die Vorlage (Schnellvorschau)

• ‍Vor der Planung (10—20 Minuten). Schreiben Sie eine Ergebnisaussage in einem Satz: „Bis zum [Datum] werden wir das [Ergebnis] für [Kunde/Segment] festlegen.“ Fügen Sie 1—3 KPIs hinzu, die dies belegen. Bitten Sie drei Personen, das Wort zu wiederholen. Ziehen Sie es zusammen, bis Sie dieselben Worte hören.‍
• Während der Planung (45—60 min). Wählen Sie 3—5 Ziele aus und markieren Sie „Festgelegt“ oder „Stretch“. Legen Sie den geplanten Geschäftswert (1—10) mit gemeinsamen Ankern fest, damit Kompromisse schnell und fair sind. Verknüpfen Sie wichtige Aufgaben und erfassen Sie die wichtigsten Abhängigkeiten mit Eigentümer und Fälligkeitsdatum.‍
• Jede Woche (15 min). Eine Minute pro Ziel: Status → Risiko → nächste Aktion, Besitzer, fällig. Halten Sie die Ziele konstant; ändern Sie die Reihenfolge der Arbeit, wenn sich das Risiko ändert. Teilen Sie anschließend einen Schnappschuss.‍
• Ende des Quartals (15 Minuten). Erfassen Sie den tatsächlichen Geschäftswert und lernen Sie, wie Sie es beim nächsten Mal verbessern können.

Gefällt dir der Flow? Mit dem Download erhalten Sie die gebrauchsfertigen Tabellen und Eingabeaufforderungen, sodass dies zur Routine wird — kein einmaliges Ereignis.

Wer profitiert davon

• Technische Leiter: Eine Seite, um Prioritäten aufeinander abzustimmen und schneller zu entsperren
• Produktmanager: Klares Ziel → messbare KPIs → fokussierte Ziele
• Projekt-/Lieferleiter: Eine einfache Überprüfung, um die Arbeit am Laufen zu halten und Risiken frühzeitig zu erkennen
• Agile Trainer: Leichte Praxisteams können in einer einzigen Sitzung adoptieren

Funktioniert reibungslos mit Easy Agile Programs und Jira

Verwende die Vorlage eigenständig oder spiegele dieselben Gewohnheiten in Jira mit Einfache agile Programme für eine Live-Ansicht. Keine zusätzlichen Zeremonien erforderlich.

• Zielvorstand zur Festlegung von Zielen, zum Markieren von Verpflichtungen oder zum Überschreiten von Zielen und zur Festlegung des Unternehmenswerts
• Programmboard, um Zeitpläne und Abhängigkeitslinien zu sehen und die Reihenfolge mit Zuversicht anzupassen
• Zielbericht, um den Fortschritt in Sekundenschnelle nach Gruppen und Zielen aufgeschlüsselt zu teilen