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Agile-Glossar

Agile Terminologie

Die folgende agile Terminologie wird Ihnen helfen, Ihr Verständnis der agilen Softwareentwicklungsmethodik zu vertiefen

Agile

Eine Softwareentwicklungsmethodik. Sie konzentriert sich auf Flexibilität, die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern und die Bereitstellung eines gleichbleibenden Mehrwerts für die Stakeholder. Mit jeder Iteration erhalten Sie neue, umsetzbare Erkenntnisse darüber, was funktioniert, was nicht und was geändert werden muss. Es handelt sich um eine multidimensionale Arbeitsweise, die die dem traditionellen Projektmanagement innewohnenden Engpässe beseitigt.

Lesen Sie ein Leitfaden für Anfänger zur agilen Methodik.

Agile Coach

Ein agiler Coach bietet professionelles Coaching und Fachwissen, indem er Organisationen hilft, die agile Methodik und ihre Vorteile gut genug zu verstehen, um sie in großem Maßstab in funktionsübergreifenden Teams umzusetzen.

Finde heraus wie man ein großartiger agiler Coach wird (und bleibt).

Agile Manifesto

Eine Reihe von Werten und Prinzipien, die zur Verbesserung der Softwareentwicklungsprozesse beitragen. Diese Werte sind Individuen und Interaktionen über Prozesse und Tools, Funktionierende Software über eine umfassende Dokumentation, Zusammenarbeit mit Kunden während der Vertragsverhandlung und Auf Veränderungen reagieren anstatt einem Plan zu folgen.

Finden Sie heraus, was 12 Prinzipien des agilen Manifests sind.

Agile Mindset

Die vier Kernwerte verstehen und leben; Menschen respektieren, Arbeitsabläufe optimieren, Innovationen fördern und unermüdlich verbessern.

Fangen Sie jetzt an, mit einer agilen Denkweise zu denken.

Agile Team

In jedem Entwicklungszyklus — oder Sprint — eines agilen Projekts iteriert jedes agile Team das Produkt entsprechend dem Kundenfeedback. Das erhöht die Geschwindigkeit der Produktentwicklung und die Effizienz dieses Prozesses. Und bei jeder Iteration veröffentlicht oder lanciert das Team eine neue oder verbesserte Produktfunktionalität.

Finde heraus drei Schlüsselrollen eines agilen Teams.

All-hands

Ein Treffen mit allen (insbesondere auch mit Mitgliedern aus verteilten Teams), um zu verstehen, wie es dem gesamten Team geht.

Backlog Refinement

Dazu gehört, das Backlog aktuell und vollständig zu halten, allgemeine Nutzerberichte wie Aufgaben oder Bugs zu unterteilen, ihnen Details hinzuzufügen, um das Verständnis zu verbessern, Schätzungen zu Problemen hinzuzufügen oder zu überprüfen und Backlog-Probleme so zu ordnen, dass sie mit hoher Priorität behandelt werden.

Folge dem unverzichtbare Checkliste für eine effektive Backlog-Verfeinerung (und was zu vermeiden ist).

Burndown Chart

Eine Visualisierung, wie viel Arbeit noch zu erledigen ist und wie viel Zeit noch zur Verfügung steht, um sie abzuschließen. Für jeden sichtbar. Diese grafische Darstellung sagt voraus, wie viel Arbeit das Team innerhalb der vorgegebenen Zeit erledigen will.

Finde heraus wie Sie Burndown-Charts für die agile Produktentwicklung verwenden können.

Cross-functional Team

Das Team besteht aus Mitarbeitern aus dem gesamten Unternehmen mit unterschiedlichen Fachkenntnissen und Fähigkeiten. Gemeinsam arbeitet das Team auf ein gemeinsames Ziel hin.

Passt ein funktionsübergreifendes Team zu Ihrem Team?

Daily Stand-up

Ein kurzes Meeting, um von jedem Teammitglied kurz zu erfahren, was er getan hat, was er vorhat und ob etwas seine Arbeit blockiert.

Wie laufe ich im Stehen?

Definition of Done

Du musst klar definieren, welche Ziele der Sprint hat und was es bedeutet, getan zu werden. Woher weiß das Team, ob es die gewünschten Ergebnisse erzielt hat? Wie sieht „erledigt“ aus? Sind sich alle über diese Definition für jede gegebene Aufgabe und die Gesamtziele des Sprints einig?Wie hilft es meinem Sprint, eine Definition von erledigt zu haben?

Epic

Ein Epos ist eine größere, übergreifende Geschichte oder ein Schritt auf der Reise, der Nutzergeschichten enthält.

Finde heraus wie Epics eine wichtige Rolle beim User Story Mapping spielen.

Estimation

Eine Vorstellung davon haben, wie viel Arbeit erforderlich ist, um jede User Story fertigzustellen.

5 Tipps zur agilen Schätzung, die bei der Priorisierung von Backlogs helfen.

Extreme Programming

Ist ein agiler Ansatz, der sich auf die Verbesserung der Softwarequalität und Reaktionsfähigkeit konzentriert und sich gleichzeitig an die Kundenanforderungen anpasst.

Lesen Sie mehr über Extreme Programming hier.

Kanban

Ein agiler Arbeitsablauf, bei dem Sie Aufgaben visuell organisieren, um sicherzustellen, dass Arbeitselemente vorangetrieben werden, während gleichzeitig Änderungen und Anpassungen vorgenommen werden können.

Was ist der Unterschied zwischen Kanban und Scrum?

Kanban Board

In seiner einfachsten Form hat ein Kanban-Board drei Spalten: To-Do, Doing und Done. Die Arbeit wird auf einer physischen oder digitalen Tafel von einem Abschnitt zum nächsten verschoben, je nachdem, wie weit die jeweilige Aufgabe fortgeschritten ist.

Wo finde ich ein digitales Kanban-Board?

Knowledge Worker

Eine Person, deren Aufgabe darin besteht, mit Informationen umzugehen oder sie zu verwenden; in der Regel eine Person, deren Aufgabe es ist, vor einem Computer zu sitzen.

Lean Agile

Eine agile Methode, die im Grunde genommen recht einfach ist: Verbessern Sie die Effizienz, indem Sie Verschwendung vermeiden. Lean Agile ist bestrebt, alle Aufgaben und Aktivitäten zu reduzieren, die keinen echten Mehrwert bieten.

Was sind die 5 Lean-Prinzipien?

Pareto Principle

Ein Prinzip, das besagt, dass 80% der Ergebnisse das Ergebnis von nur 20% der Maßnahmen sind. Ein Grund, sich auf wirkungsvollere Arbeit zu konzentrieren.

Persona

Fiktive Verallgemeinerungen Ihrer wertvollsten Kunden. Sie helfen Teams dabei, ihre Kunden besser zu verstehen, indem sie demografische Informationen wie Alter, Geschlecht, Standort und Einkommen sowie psychografische Informationen wie Interessen, Frustrationen und persönliche oder berufliche Beweggründe zusammenführen.

So erstellen Sie eine Persona in 9 einfachen Schritten.

Planning Poker

Ist eine genaue, kollaborative Methode zur Teambildung, um den Arbeitsaufwand für jede User Story abzuschätzen.

Finde heraus wie man Planungspoker mit seinem Team spielt.

Product Backlog

Ein Produkt-Backlog ist eine priorisierte und geordnete Liste, die die Arbeit darstellt, die von einem Entwicklungsteam erledigt werden muss.

Finde heraus 4 Merkmale eines guten Produktbacklogs.

Product Owner

Das agile Teammitglied mit den tiefsten Kenntnissen des Produkts. Wenn etwas mit dem Produkt nicht stimmt, sollten sie das schnell wissen. Sie verstehen sehr gut, wie das Produkt zur Vision und den Zielen des Unternehmens beiträgt.

Entdecke welche agilen Events für einen Product Owner besonders wichtig sind.

Program

Ein langfristiges Arbeitsthema für mehrere Teams zur Erreichung eines Geschäftsziels. Ein Teil des SAFe-Frameworks.

Ich möchte mehr darüber erfahren, was ein Programm ist.

Program Board

Eine visuelle Zusammenfassung von Funktionen oder Zielen, teamübergreifenden Abhängigkeiten und anderen Faktoren, die sich auf deren Bereitstellung auswirken.

Wie hilft der Programmausschuss bei der Planung?

Program Increment

Ein Meta-Arbeitszyklus, der aus mehreren Teams besteht, die über mehrere Sprints hinweg daran arbeiten, eine Reihe von Arbeiten oder Funktionen innerhalb eines programmieren; gekennzeichnet durch eine PI-Planungssitzung zu Beginn. Ein Teil des SAFe-Frameworks.

Wie erfolgt die Planung von Programminkrementen?

Programs Increment Objectives

Sie verknüpfen die geplanten Funktionen mit umfassenderen Geschäftszielen. Dies hilft dabei, die zu erledigenden Aufgaben mit den umfassenderen Geschäftszielen in Einklang zu bringen. Sie werden dann in feste und unverbindliche Ziele unterteilt.

So nutzen Sie die Vorteile intelligenter Program Increment Objectives

Retrospective or Retro

Ein Meeting am Ende eines Arbeitszyklus (z. B. Sprint), um den Arbeitsprozess zu überprüfen und Verbesserungen in Betracht zu ziehen.

Wie führe ich eine Retrospektive durch, die zu ständiger Verbesserung führt?

SAFe

SAFe steht für Scaled Agile Framework Enterprise. Da sich Agile auf kontinuierliche Verbesserungen in kleinem Maßstab konzentriert, wendet SAFe seine Philosophie auf Unternehmensebene an. SAFe erhöht die geschäftliche Agilität, was zu flexiblen und reaktionsschnellen Teams für größere Organisationen führt.

Erfahren Sie, wie SAFe Agile die Unternehmensleistung steigert.

Scrum

An Agile framework characterized by set-length work cycles (sprints) and meetings at the beginning and end of cycles to plan and review work.

What are the ceremonies involved in the Scrum framework?

Scrum Master

Sie führen das Team durch den Scrum-Prozess. Sie erleichtern den Prozess und helfen dem Team, das Framework zu beherrschen und sich von einem Sprint zum nächsten zu verbessern.

Finde heraus wie man ein erfolgreicher Scrum Master wird.

Spike

Einen festen Zeitraum damit zu verbringen, die Durchführbarkeit einer Aufgabe oder eines Features zu untersuchen; verhindert, dass Aufgaben mit vielen Unbekannten so erweitert werden, dass sie mehr Zeit in Anspruch nehmen, als sie wert sind.

Sprint

Ein Arbeitszyklus in Agile im Scrum-Stil, in der Regel ein oder zwei Wochen Arbeit.

Was ist der Unterschied zwischen einem Sprint und einer Version?

Sprint Backlog

Ein Sprint-Backlog besteht aus den Elementen, die abgeschlossen werden müssen, um das Sprintziel zu erreichen.

Was ist der Unterschied zwischen einem Sprint-Backlog und einem Produkt-Backlog?

Sprint Planning

Eine agile Zeremonie, bei der das Team auf ein Ziel für den nächsten Sprint und die spezifischen Backlog-Elemente ausgerichtet wird, mit denen dieses Sprintziel Wirklichkeit werden kann.

Wie führe ich die Sprint-Planung durch?

Sprint Review

Zeit, die abgeschlossenen Arbeiten des Teams zu präsentieren und Feedback von Stakeholdern einzuholen. Eine Vielzahl von Teilnehmern von außerhalb des Teams bietet wertvolle Einblicke aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Diese Veranstaltung trägt auch dazu bei, Vertrauen sowohl bei externen als auch bei internen Interessengruppen aufzubauen.

Wie führe ich einen Sprint-Review durch?

Sprint Velocity

Die Geschwindigkeit eines Entwicklungsteams ist der Umfang der Arbeit, die in jedem Sprint abgeschlossen wurde. Sie kann als Maß dafür verwendet werden, wie lange das Team braucht, um seinen Backlog abzuarbeiten.

Finden Sie heraus, wie Lyft die Geschwindigkeit um 20% erhöht hat.

Story Points

Ein Maß für den geschätzten Schwierigkeitsgrad oder die Dauer einer Aufgabe oder eines Tickets.

Es handelt sich um eine willkürliche Skala, die ein Team im Laufe der Zeit entwickelt, da Storypoints nicht direkt proportional zur Zeit in Stunden sind, oder eine Skala von 1 bis 10: Story Points schätzen Aufgaben im Verhältnis zu anderen geschätzten Aufgaben.

Finde heraus warum User Story Points wichtig sind.

System 1

Die erste Lösung vorschlagen, die mir in den Sinn kommt; die unmittelbare oder instinktive Antwort (Daniel Kahneman, Schnell und langsam denken, 2011).

System 2

Um ein Problem eingehender/gründlicher zu betrachten (Daniel Kahneman, Schnell und langsam denken, 2011).

Finden Sie heraus, wie das Easy Agile Team System 2 einsetzt

Table-stakes

Die grundlegenden, erwarteten Funktionen oder Anforderungen eines Produkts. Zum Beispiel wäre eine App für soziale Netzwerke, in der Sie anderen Personen nicht direkt Nachrichten senden könnten, seltsam.

User Story

Eine User Story ist ein Ziel oder Ergebnis, das der Nutzer oder Kunde erreichen möchte. Normalerweise schreibst du User Stories wie folgt:

“Als [Personentyp], ich möchte [Aktion] damit [profitieren].“

Eine User Story sollte die am kleinsten Arbeitseinheit, die dem Kunden einen Mehrwert bieten kann.

Wie schreibe ich eine gute User Story?

User Story Mapping

Eine nützliche Methode, um Ihre User Stories zu organisieren und zu priorisieren, sodass Sie Ihre Arbeit planen und Ihre Veröffentlichungen entwerfen können.

Entdecke wie User Story Mapping Ihrem Team helfen kann, Ihren Kunden früher einen Mehrwert zu bieten.

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