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Webinare

Tauchen Sie tief in Agile ein

Nehmen Sie an einer bevorstehenden Präsenz- oder Online-Veranstaltung teil, damit wir Ihre Fragen beantworten und uns eingehend mit Easy Agile-Produkten und agilen Best Practices befassen können.

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Kundenorientierte Produktentwicklung in Jira

Transformieren Sie Ihren Jira-Workflow mit bewährten kundenorientierten Praktiken, die den Produkterfolg vorantreiben.

  • Dein vierteljährliches Accelerator-Bootcamp

    Nehmen Sie an einem spannenden und praktischen 30-minütigen Webinar teil, Your Quarterly Planning Accelerator, in dem wir uns mit Strategien und Tools befassen, die den vierteljährlichen Planungsprozess Ihres Teams verändern können.

    Unsere Fachredner Teagan Harbridge (Easy Agile) und Aslam Cader (Valiantys) geben Expertenwissen zu folgenden Themen:

    1. Verbesserung der Sichtbarkeit aller Projekte

    2. Schaffung und Aufrechterhaltung der teamübergreifenden Koordination

    3. Wie kann man schneller bessere Entscheidungen treffen

    4. Praktische Umsetzung und Unterstützung für eine bessere Planung

    Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Release Train-Engineer sind, der das Plus von 1% sucht, oder ein Anfänger, der Ihre Best Practice etablieren möchte, dieses Webinar steckt voller praktischer Tipps, die Ihnen zum Erfolg verhelfen sollen.

  • 50 Shades of Retrospective von Chris Stone

    Team-Retrospektiven sind eine effektive Methode, um Ihrem Team zu helfen, agil zu sein und besser zusammenzuarbeiten. Deshalb haben wir uns sehr gefreut, mit Chris Stone, dem Virtual Agile Coach, zusammenzuarbeiten, um Ihnen seine besten Tipps, Strategien und Hacks zur kontinuierlichen Verbesserung zu präsentieren.

  • Agile Teams auf Erfolgskurs bringen

    In dieser Diskussionsrunde mit Experten von @Valiantys und @Lyft erfahren Sie, welche Rolle Agile-Führungskräfte beim Erfolg ihrer Teams spielen und wie Sie ein überzeugendes „Warum“ für Agile erstellen können, das jeder unterstützen möchte.

  • Halte deine ART während des PI auf den Tracks.

    Joe Vallone, Principal Consultant, SPCT & SAFe Fellow bei Scaled Agile, gibt Tipps für das Management eines erfolgreichen PI. Dazu gehören das Coaching kritischer Ereignisse und Rollen, das Identifizieren und Korrigieren von Warnsignalen sowie die Kommunikation der Fortschritte des Agile Release Train an ein breiteres Stakeholder-Publikum.