Geschichten von Easy Agile

Die meisten Teams verbringen Stunden mit der Sprint-Planung, verpassen aber immer noch Verpflichtungen. Erfahren Sie, warum Koordination für eine vorhersehbare Umsetzung wichtiger ist als die Genauigkeit von Schätzungen.

Warum die Herausforderungen bei der Sprint-Planung nach wie vor bestehen und welche Best Practices die Teamausrichtung, Teamzusammenarbeit und stetige Teamplanung verbessern.

Unangenehme Retros sind üblich. Entdecken Sie praktische Möglichkeiten, um sie sicherer und effektiver zu machen. Testen Sie Review by Easy Agile, ein kostenloses Retro-Tool in Jira.

Entdecken Sie praktische Moderationstipps für häufig auftretende Retro-Herausforderungen. Testen Sie Review by Easy Agile — kostenlos in Jira.

Agile Retrospektiven sind eine Zeit, um über den vorherigen Sprint nachzudenken. Während dieser Zeit entscheidet das Scrum-Team über die agile Vorlage für die Retrospektive, die in den retrospektiven Besprechungen verwendet werden soll.

Agile Schätzungstechniken sind erstaunlich einfach, können aber für Softwareentwicklungsteams manchmal komplexer als nötig gestaltet werden.

Follow this guide to build and to implementation a agile workflows in JIRA. In diesem Artikel behandeln wir, was ein agiler Workflow ist, und definieren die Schritte für seine Erstellung und seine Prinzipien im Detail.

Während die agile Methodik an Scrum, Kanban und Lean angelehnt ist, konzentrieren wir uns hier darauf, was ein Scrum-Workflow ist und wie diese Methode die organisatorische Teamarbeit unterstützen kann.

PI Planning ist der Schlüssel zur agilen Skalierung. Deshalb haben wir diesen Leitfaden und die kostenlose PI Planning-Vorlage entwickelt, um Ihnen zu helfen, erfolgreiche Planungssitzungen durchzuführen und Ihr Selbstvertrauen für Ihre nächste skalierte Planungsveranstaltung zu stärken.

Wir haben diesen ultimativen Leitfaden mit allen Informationen zusammengestellt, die Sie benötigen, um sich über die neuesten Definitionen, Techniken und Tools für das User Story-Mapping auf dem Laufenden zu halten. Lassen Sie uns mit einigen Grundlagen beginnen

Wie fühlst du dich, wenn jemand „Planung“ erwähnt? Freust du dich auf die Gelegenheit oder rennst du bei dem Gedanken, einen Plan zu schmieden, in die Berge?

Wie organisiert sind deine Jira-Boards? Auf der Skala von „gut durchdachten Anwendergeschichten — wunderschön nach Kundennutzen priorisiert“ bis hin zum „digitalen Äquivalent eines 90er-Jahre-Laminatschreibtisches, der von Haftnotizen und alten Kaffeetassen überladen ist“ — wo stehen Ihre?

Der Erfolg agiler Softwareteams hängt von Zusammenarbeit, Flexibilität und Effizienz ab.

Storypoints können etwas verwirrend sein und werden oft missverstanden. Story Points sind ein wichtiger Bestandteil des User Story Mappings, und viele agile Teams verwenden sie bei der Planung ihrer Arbeit.

Manchmal scheint die Idee, User Stories zu schreiben, eine weitere „Sache“ zu sein, die zu einer ohnehin schon vollen Arbeitsbelastung hinzukommt. Aber für Softwareentwicklungsteams, die ihre eigenen Verbesserungen selbst vorantreiben und Software liefern wollen, die für ihre Kunden funktioniert, ist das Schreiben effektiver User Stories der erste Schritt.

Die PI-Planung ist eine leistungsstarke Veranstaltung, die Teams hilft, sich auf Ziele, Geschäftsziele und Kundenbedürfnisse auszurichten. Traditionell kamen an diesem vierteljährlichen Treffen große Teams von mehr als 100 Personen, darunter Softwareentwickler und Interessenvertreter, zusammen, um die grundlegende Planung abzuschließen.

Bei Agile geht es darum, Teams zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen, sich wirklich engagiert zu fühlen und eine Kultur der Zusammenarbeit zu fördern.

Die effizienteste und effektivste Methode, Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams zu vermitteln, sind persönliche Gespräche.

„Die Leute, die die Arbeit planen, machen die Arbeit“ ist die ungeschriebene Regel des Scaled Agile Frameworks.

In großen, konventionellen Organisationen verwalten mehrere Abteilungen bestimmte Funktionen. Marketing-, Finanz-, Personal- und Vertriebsteams arbeiten in Silos,

In diesem Artikel erfahren Sie, welche Vorteile SAFe Ihrem Unternehmen bieten kann und wie effektive Organisatoren SAFe leiten und implementieren. Sie werden auch von Schulungen erfahren, die Ihnen helfen können.

Viele Teams veranstalten Retrospektiven, aber nicht konsequent. Erfahre, wie kleine, regelmäßige Gewohnheiten wie vernetzte Retro-Retros Teams helfen, sich zu verbessern. Testen Sie Review by Easy Agile — kostenlos in Jira.

Der Easy Agile Learning Hub hilft Ihnen dabei, selbstbewusst zu lernen, sich aufeinander abzustimmen und Ergebnisse zu liefern. Er respektiert Ihre Zeit und Ihren Kontext. Es macht aus gemeinsamem Lernen gemeinsame Ergebnisse.

Eine Strategie-Roadmap schließt den Raum zwischen großen Ideen und täglicher Arbeit. Sie zeigt, wie eine Strategie umgesetzt wird, wie eine Vision in die Tat umgesetzt wird, und zeigt auf, welche wichtigen Ergebnisse wichtig sind und wann sie zu erwarten sind.

Warum sich die PI-Ziele nach der Planung ändern und wie man sie von der Planung bis zur Umsetzung sichtbar, messbar und aufeinander abstimmt.

So verfolgen Sie den Fortschritt in Jira anhand von Beweisen: Verknüpfen Sie Arbeit mit Zielen, sehen Sie sich den Status in Echtzeit an und erkennen Sie teamübergreifende Blocker mit Easy Agile Programs.

Bei Easy Agile suchen wir ständig nach neuen Wegen, um unsere Produkte zu verbessern, und eine der Möglichkeiten, wie wir Innovationen fördern, sind die Dash Days

Retrospektiven tragen dazu bei, ein Umfeld zu schaffen, in dem die Teammitglieder ihre Siege und Herausforderungen frei miteinander teilen können.

Atlassian-Produkte bilden eine solide Grundlage für Sicherheit und Zuverlässigkeit, und es macht nur Sinn, dass die Apps, die auf diesen Produkten angebracht werden, genauso sicher und geschützt sind.

Es gibt einen RIESIGEN Unterschied zwischen der Verwaltung eines einzelnen Projekts und der Art von Projektmanagement, die große Organisationen benötigen, um mehrere Projekte, Teams und Abteilungen aufeinander abzustimmen.

Softwaresicherheit — es ist definitiv nicht das sexieste aller Themen, aber es ist ein wichtiges. Wenn es nicht priorisiert wird, kann es zu verheerenden Ergebnissen führen

Roadmaps helfen agilen Teams dabei, großartige Produkte herzustellen. Sie sind iterativ, visuell, kollaborativ und können direkt in Jira erstellt werden.

Manche Dinge sind so offensichtlich, dass du dich fragst, warum es nicht schon früher passiert ist oder wie du jemals ohne es gelebt hast. So stehen wir zu unserer gerade gestarteten Integration zwischen Easy Agile User Story Maps und Easy Agile Personas.

Laut HubSpot geben 96% der wachsenden Unternehmen an, dass Kundenzufriedenheit ein wichtiger Faktor für ihren Erfolg ist.

Wenn du eine Jira-Roadmap erstellst, musst du die Roadmap, die du in Google Sheets oder PowerPoint erstellt hast, nicht aufspüren (oder habe ich sie als Tabelle in Confluence erstellt?)

In diesem Lightning Talk, der auf Facebook aufgezeichnet wurde, untersucht John Storymaps, um herauszufinden, worauf sich Ihr agiles Softwareentwicklungsteam konzentrieren sollte (um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen).

Wenn Teams einen sicheren Raum schaffen, in dem Herausforderungen, Verbesserungen und Erfolge geteilt werden können, passiert Veränderung.

Echter Fortschritt beginnt mit der Ausrichtung. Sorgen Sie für Klarheit im Team, planen Sie gemeinsam und lassen Sie die Geschwindigkeit sich von selbst regeln.

Verwandeln Sie das Chaos beim Setzen von Zielen in erfolgreiche Lieferungen. Beheben Sie mit diesen 5 bewährten Methoden Probleme bei der Teamausrichtung, Prioritätsüberlastung und Planungslücken.

Warum Pläne scheitern und welcher Rhythmus das behebt, Ergebnis, Ziele, Geschäftswert, Abhängigkeiten und ein kurzer wöchentlicher Rückblick.

Erfahren Sie, wie Easy Agile seine OKRs für strategische Ausrichtung, teamübergreifende Ausrichtung und Echtzeit-Tracking umstrukturiert hat — unterstützt von Easy Agile Programs.

Die versteckten Ineffizienzen, die durch gängige agile Anti-Patterns verursacht werden, und wie Teams sich befreien können, um eine bessere Zusammenarbeit und Bereitstellung zu ermöglichen.

Haben Sie Probleme mit sich wiederholenden Retros? Dieser Leitfaden hilft agilen Teams, ihre Überlegungen in Ergebnisse umzusetzen — mit praktischen Schritten, Beispielen und einer kostenlosen Vorlage.

Erfahre, wie du eine Teamcharta erstellst, einbettest und weiterentwickelst. Stimmen Sie Ziele, Rollen und Verhaltensweisen aufeinander ab, um Ihrem Team zum Erfolg zu verhelfen — arbeiten Sie schneller ein und arbeiten Sie besser.

Erfahren Sie, warum Kommunikation, Planung und Abstimmung oft scheitern, wenn Teams wachsen, und wie Sie dies in allen Produkt- und Entwicklungsfunktionen beheben können.

Erfahren Sie, wie psychologische Sicherheit, Teamintegration und vielfältige Lernstile leistungsstarke Teams fördern. Erfahren Sie, wie Sie jedes Teammitglied unterstützen, kontinuierliche Verbesserungen fördern und integrative Arbeitsabläufe schaffen, die alle befähigen.

Sind Sie es leid, im Kreis zu reden? Erfahren Sie, warum die meisten Maßnahmen zur Sprint-Retrospektive nicht zu Veränderungen führen und wie Sie ein System für die Weiterverfolgung aufbauen, das tatsächlich funktioniert.

Lassen Sie uns über den Prozess der Backlog-Verfeinerung sprechen, der früher als Backlog-Grooming bekannt war. Vielleicht kennst du das Pareto-Prinzip und die Philosophie, 80% der Arbeit mit 20% Aufwand zu erledigen. Das klingt wunderbar, oder?

Agile Planung ist eine kritische Phase des agilen Prozesses, da sie die Prioritäten des Teams bestimmt und den Ton für die kommende Arbeit vorgibt.

Erfahren Sie, wie Sie ein Planungsmeeting einrichten und wie Sie Ihr Scrum-Team auf erfolgreiche Produktveröffentlichungen vorbereiten können.

Was kommt als Nächstes für Agile im Jahr 2025? Branchenexperten und die Agile-Community enthüllen 8 wichtige Trends, von der Entwicklung agiler Rollen bis hin zur unternehmensweiten Transformation. Erhalten Sie umsetzbare Erkenntnisse.

Transformieren Sie Ihre agile Praxis mit kundenorientierter Entwicklung. Lernen Sie die sechs Kernprinzipien kundenorientierter Agilität kennen und erfahren Sie, wie Sie diese umsetzen können, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Erfahren Sie, wie User Story Mapping Ihren Produktentwicklungsprozess verändern kann. Erfahren Sie, wie Sie Kundenerfahrungen visualisieren, Funktionen effektiv priorisieren und sicherstellen können, dass Ihr Team Produkte entwickelt, die sich die Nutzer tatsächlich wünschen.

Schätzungen sind eine häufige Herausforderung für agile Softwareentwicklungsteams. Die erwartete Größe und Komplexität einer Aufgabe ist alles andere als objektiv; was für eine Person einfach ist, ist es für eine andere möglicherweise nicht.

Die Ausrichtung agiler Teams auf die Bedürfnisse der Benutzer führt zu Software, die bei den Benutzern ankommt und Geschäftsziele erfüllt. Eine erfolgreiche Softwarebereitstellung hängt von der kontinuierlichen Ausrichtung und Empathie mit den Kundenbedürfnissen ab, damit die Benutzer mit der von Ihnen bereitgestellten Software zufrieden sind und den Wert erkennen, den Ihr Unternehmen bietet.

Teil des SAFe-Frameworks ist das Konzept eines Agile Release Trains (ART). Wenn Sie mit ARTs nicht vertraut sind, sind Sie hier richtig.

„Tu es oder tu es nicht; es gibt keinen Versuch.“ Dies ist sicherlich das berühmteste Zitat von Jedi-Meister Yoda, aber es trifft nicht gerade auf die agile Entwicklung zu.

Inzwischen sind Sie mit Scrum ziemlich vertraut. Es gibt Ihrem Team einen Rahmen, mit dem es arbeiten kann, um interne Ziele zu erreichen, damit es seinen Kunden hochwertige Software liefern kann.

Atlassian legt den EOL für Rechenzentren fest: 28. März 2029. Migrieren Sie frühzeitig, um Einsparungen zu erzielen und KI, Skalierbarkeit und Sicherheit nur in der Cloud zu nutzen. Kostenloser Cloud-Concierge bis Januar 2027.

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Easy Agile die SOC 2 Type II-Konformität erfolgreich erreicht hat. Dies ist ein wichtiger Meilenstein in unserem unerschütterlichen Engagement für die Einhaltung hoher Sicherheits- und Datenschutzstandards.

Nick und ich haben Easy Agile gegründet, nachdem wir nach Australien zurückgekehrt waren, nachdem wir in San Francisco gelebt und gearbeitet hatten, wo wir die guten und weniger guten Seiten von Startups erlebt haben.

Bei der Arbeit mit Jira fällt es vielen Nutzern schwer, ihre Daten im großen Maßstab zu organisieren, und sie exportieren sie sogar in eine Google-Tabelle, eine MS Excel-Tabelle oder Smartsheet, um sie zu verstehen.

Wir überprüfen die Brandung und haben eine Weile nicht miteinander gesprochen. Zwei Augenpaare auf das Meer gerichtet, lohnt es sich, an diesem windigen Wintermorgen rauszupaddeln?

Das Ziel von Easy Agile ist es, eine bessere Arbeitsweise zu finden. Im Jahr 2018 haben wir das bewusst anerkannt was uns hierher gebracht hat 👇🏼, bringt uns nicht dorthin 👉🏼.

Es ist Montagmorgen und ich bin gerade auf dem Parkplatz des Bahnhofs Kiama eingefahren.

Atlassian-Alumni sind Teil des Easy Agile-Teams, wobei mehrere ehemalige Atlassian-Mitarbeiter im Easy Agile-Geschäft tätig sind.

Design Industries ist besessen davon, die Produktivität seiner Kunden aus Unternehmen und Behörden zu verbessern. Zu diesem Zweck optimieren sie die Nutzung der Atlassian-Tools durch ihre Kunden und implementieren bewährte Verfahren. Gleichzeitig stellen sie durch ihre Partnerschaften mit AWS und Ali Cloud sicher, dass die Plattform und die Apps hochverfügbar bleiben.

Ohne intuitive Software zur Steuerung von Projekten können Manager und Teammitglieder leicht verwirrt den Kopf schütteln.

Our team has been using Jira workflows for years, and we’ve learned a thing or two along the way. Okay, we’ve learned a lot along the way. 😎

Neugierig, was es braucht, um ein Jira-Administrator zu werden? Willst du selbst einer werden? Oder vielleicht bist du bereits ein Jira-Admin, aber du bist ständig bestrebt, mehr über dein Fachgebiet zu erfahren. So oder so, du bist an der richtigen Stelle!

Jede organisatorische Veränderung ist komplex, egal wie groß oder klein. Die Verfolgung von Arbeitsabläufen kann auch ohne Software große Kopfschmerzen bereiten.

In diesem Beitrag konzentrieren wir uns auf alle Funktionen, die Teams zur Verfügung stehen, die Jira Software verwenden. Wir besprechen, was enthalten ist und wie dein Team das Beste aus den Funktionen und Add-Ons von Jira Software herausholen kann.

Ein Sprint konzentriert sich auf Interaktion und Zusammenarbeit, um funktionierende Software zu erstellen. Ein Team muss viel Arbeit leisten, um seine Sprint-Workflows in Jira aufrechtzuerhalten.

Diese Apps helfen Teams dabei, Projekte erfolgreich fortzusetzen und termingerecht abzuliefern. In diesem Artikel gehen wir auf unsere Auswahl an Jira-Gadgets für Workflow-Management, Reporting und Projektverwaltung ein.

Ein Schlüsselprinzip für agiles Arbeiten ist Flexibilität. Es wirft starre Pläne über den Haufen und setzt stattdessen auf einen iterativen Prozess, der sich mit den Bedürfnissen des Kunden weiterentwickelt.

In der Welt des digitalen Marketings und des E-Commerce ist allgemein bekannt, dass Personalisierung zu höheren Konversionsraten, engagierteren Nutzern und einem insgesamt besseren Markenerlebnis für Ihre Kunden führt.

Scrum ist nicht die einzige agile Softwareentwicklungsmethode, die es gibt. 😲 Wenn Sie mit Kanban nicht vertraut sind, versprechen wir Ihnen, dass wir nicht abtrünnig werden — Kanban ist agil.

Lesen Sie unsere Liste mit empfohlenen Jira-Tutorials, Schulungen und Zertifizierungen, die Ihnen den Weg zur Jira-Meisterschaft ebnen.

In diesem Artikel werden wir den Zweck von Produkt-Roadmaps erläutern und erläutern, ob sie alle identisch sind und warum Easy Agile Roadmaps for Jira das einfachste Roadmapping-Tool für Jira ist.

Jeder, der in der agilen Umgebung arbeitet, würde zustimmen, dass es eine Million verschiedener Begriffe gibt, die Sie verstehen sollten. Als Marketer ohne Erfahrung in agiler oder Softwareentwicklung trifft das definitiv auf mich zu.

Wichtige Visual Studio Code-Tastenkombinationen in einer TypeScript-Einstellung, um Zeit zu sparen und schneller zu programmieren.

Wie wir die Beobachtbarkeit auf Forge erreicht haben. Dabei ging es um Metriken, Logs, Tracing und die Erfahrungen, die wir dabei gelernt haben.

Wir alle wissen, dass das Schreiben von Komponententests wichtig ist, aber manchmal fühlt es sich an, als ob es mehr Zeit in Anspruch nehmen kann als die Feature-Arbeit selbst.

Frustriert beugte ich mich über meinen Schreibtisch und unterdrückte den Drang zu schreien, um das rhythmische Klackern meiner Kollegen nicht zu stören.

Ich bin in die Webentwicklung geraten, so fühlt es sich an, ohne in die Details zu gehen. Das klingt nicht so, wie man bei der Berufswahl vorgehen möchte, aber in Wirklichkeit waren es Jahre voller kleiner Entscheidungen und Anstöße, die mich dazu gebracht haben, eine Arbeit zu machen, die mir wirklich Spaß macht.