Backlog Refinement with Easy Agile TeamRhythm

Zweck und Ziel der Backlog-Verfeinerung

Backlog-Refinement, auch bekannt als Backlog-Grooming, ist eine agile Methode, bei der der Produkt-Backlog kontinuierlich überprüft, geklärt und für bevorstehende Sprints priorisiert wird. Das primäre Ziel besteht darin, ein gut organisiertes, priorisiertes und umsetzbares Produkt-Backlog aufrechtzuerhalten, das eine klare Roadmap für das Entwicklungsteam bietet. Es stellt sicher, dass das Team bereit ist, während der Sprint-Planung die wertvollsten Punkte auszuwählen und an ihnen zu arbeiten.

Einige wichtige Aspekte sind:

1. Nutzerberichte aufschlüsseln
2. Priorisieren und ordnen Sie basierend auf dem Wert
3. Aufwand abschätzen
4. Identifizieren Sie Abhängigkeiten
5. Präzisieren Sie die Akzeptanzkriterien

Hauptbenutzer (Rollen und Verantwortlichkeiten)

• Produkteigentümer: Der Product Owner ist dafür verantwortlich, das Produkt-Backlog zu verwalten, Nutzerberichte zu priorisieren und sicherzustellen, dass sie mit der allgemeinen Produktvision und den Zielen übereinstimmen. Sie nehmen aktiv an Backlog-Grooming-Sitzungen teil, um Einblicke zu gewinnen, Anforderungen zu klären und Entscheidungen zur Priorisierung zu treffen.
• Entwicklungsteam: Das Entwicklungsteam, das sich aus Entwicklern, Testern und anderen relevanten Rollen zusammensetzt, arbeitet aktiv an der Backlogpflege. Sie bringen ihr Fachwissen ein, arbeiten gemeinsam an der Verfeinerung und Schätzung der Backlog-Elemente und gewinnen ein gemeinsames Verständnis für die zu erledigende Arbeit.
• Scrum Master: Der Scrum Master erleichtert Backlog-Grooming-Sitzungen. Sie helfen dabei, Diskussionen zu erleichtern, Konflikte zu lösen und sicherzustellen, dass die Backlog-Elemente gut auf bevorstehende Sprints vorbereitet sind.

Backlog-Verfeinerung mit Easy Agile TeamRhythm

Ziel des Benutzers

Damit ich mein Team auf Erfolgskurs bringen kann, wenn es mit der Arbeit an einem neuen Planungsintervall/Produktinkrement beginnt, möchte ich als Produktmanager in der Lage sein, die User Story Map mit der Hierarchie, den Epen, den Problemen und den gefilterten Ansichten einzurichten und zu konfigurieren, die ich benötige.

Szenario

Die PI-Planung ist abgeschlossen und das Team steht kurz davor, mit einer neuen Produktreihe zu beginnen. Der Produktmanager und der Scrum Master treffen sich, um das Backlog zu verfeinern und die User Story Map zur Vorbereitung der Sprint One-Planung einzurichten.

Hierarchieplanung

• Hierarchie konfigurieren — richten Sie die Hierarchie so ein, dass sie auf der TeamRhythm User Story Map angezeigt werden kann

Epische Levelplanung

• Verwenden Sie Quick Create, um neue Epen für Gruppenarbeiten zu erstellen

• Bearbeite die Details eines Epos und speichere die Änderungen

• Lege den Rang/die Reihenfolge der Epen fest (Drag-and-Drop)

Planung auf Problemebene

• Verwenden Sie Quick Create, um ein neues Problem hinzuzufügen

• Inline-Bearbeitung, um eine Problemzusammenfassung zu ändern

• Verwenden Sie Drag & Drop, um die Position oder Reihenfolge der Ausgaben zu ändern

Einzelheiten zum Problem

• Konfigurieren Sie das Layout der Ausgabekarten, um zusätzliche Informationen zu den Ausgabekarten anzuzeigen

Filter und Ansichten

• Erstellen Sie einen neuen Filter mit einer Komponente, die für die bevorstehende Produktreihe spezifisch ist, und teilen Sie die Ansicht mit dem Team

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