Managing Dependencies with Easy Agile Programs

Zweck und Ziel der Verwaltung und Behebung von Abhängigkeiten

Um sicherzustellen, dass die Teams aufeinander abgestimmt sind und die Teammitglieder ein Projekt erfolgreich durchführen können, müssen Teams in der Lage sein, Abhängigkeiten zu verwalten und zu beheben. Durch das Aufdecken und Visualisieren von Abhängigkeiten sind Sie in der Lage, schnell zu verstehen und zu kommunizieren, worauf Teams gemeinsam hinarbeiten und wo ihre Arbeit voneinander abhängt. Sie sollten in der Lage sein, Probleme einfach neu zu planen, um den Plan anzupassen, sodass Teams ohne Zeitplanungs- oder Abhängigkeitskonflikte und ohne gefährdete Abhängigkeiten auf Erfolgskurs sind

Hauptbenutzer (Rollen und Verantwortlichkeiten)

Wenn es um das Management von Abhängigkeiten und deren effektive Bekämpfung geht, ist eine kollektive Anstrengung des gesamten Teams erforderlich. Oft gibt es mehr als eine Rolle, die dafür verantwortlich ist, einem Team zu helfen, Abhängigkeiten zu beseitigen oder zu mildern. In der Regel sind der Agile Coach, der Scrum Master und der Release Train Engineer (RTE) die Agenten, die die Teams entsperren und sie auf Kurs halten.

• Agiler Coach: identifiziert Abhängigkeiten und deckt auf Bereiche, in denen Kommunikation und Zusammenarbeit verbessert werden müssen. Ein Agile-Coach kann eine effektive Kommunikation und Koordination ermöglichen, um Teams zu entsperren.
• Scrum Master: Arbeitet mit den Teams zusammen, um Abhängigkeiten zu minimieren und eine zeitnahe und erfolgreiche Lieferung sicherzustellen.
• Release Train Engineer (RTE): identifiziert Abhängigkeiten, die kann den Gesamtablauf und die Effizienz der Arbeit beeinflussen.

Verwaltung und Behebung von Abhängigkeiten mit Easy Agile Programs

Ziel des Benutzers

Ich bin ein agiler Coach, Scrum Master oder Release Train Engineer und während einer Coach- oder ART-Synchronisierung muss ich in der Lage sein, Fortschritte, Abhängigkeiten, Risiken oder andere Hindernisse, die sich auf die Ausführung auswirken können, auf einfache Weise zu verstehen, was für den aktuellen PI festgelegt wurde.

Szenario

Ich bin ein Scrum Master und das Entwicklungsteam hat gemeldet, dass sie derzeit blockiert sind. Ich muss die Teamplanungstafel einfach und schnell filtern, um die gefährdeten oder widersprüchlichen Abhängigkeiten zu identifizieren und zu beheben, um das Team zu entsperren

Abhängigkeiten anzeigen (Programmboard und/oder Teamplanungstafel)

• Nach Abhängigkeitstyp filtern

Abhängigkeiten verwalten (Problem/Problem innerhalb eines Teams)

• Umplanen

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