Kostenloser Kurs: Lassen Sie sich für bessere Retros zertifizieren

Setzen Sie Teamfeedback in Maßnahmen um, die zu echten Veränderungen führen

So bieten die SAFe® Flow Accelerators einen Mehrwert

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In der heutigen Welt bewegt sich alles schnell, von Kundenwünschen zu Geschäftsmöglichkeiten. Damit Teams die Wertschöpfung weiter steigern können, müssen unnötige Unterbrechungen beseitigt und durch einen reibungslosen Arbeitsablauf ersetzt werden.

In diesem Webinar reflektieren die Expertin Rebecca Davis und Jasmin Iordanidis über ihre Erfahrungen mit Flow und diskutieren über:

  • Warum du ein Flow-Mindset haben musst, damit die Flow Accelerators erfolgreich sind
  • Die Bedeutung der Verwendung von Flow-Metriken zur Verbesserung der Kundenergebnisse
  • Wie sich die SAFe® -Strömungsbeschleuniger auf Produktivität und Wert auswirken
  • Wie benutzt man die Strömungsbeschleuniger, um sich an das hybride Arbeitsmodell anzupassen
  • Die wichtige Rolle, die Vertrauen zwischen einem Team und seinem Leiter spielt, wenn es darum geht, die Strömungsbeschleuniger und Flow-Metriken einzusetzen

Deine Gastgeber:

Jasmin Iordanidis : Produktmarketingmanager, zertifizierter SAFe® 5-Programmberater, Easy Agile

Rebekka Davis: SAFe Fellow, SPCT und Hauptberater, Scaled Agile

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    Halte deine ART während des PI auf den Tracks.

    Was kommt als Nächstes, wenn die Ziele für Ihren PI festgelegt wurden? Was sind die wichtigsten Verhaltensweisen, um Ihre PI-Ziele auf Kurs zu halten?

    Nehmen Sie an diesem vollgepackten Webinar mit Caitlin Mackie, Marketingkoordinatorin bei Easy Agile, und Joe Vallone, Principal Consultant, SPCT & SAFe Fellow bei Scaled Agile, teil. Joe gibt Ratschläge für das Management eines erfolgreichen PI. Dazu gehören das Coaching kritischer Ereignisse und Rollen, das Identifizieren und Korrigieren von Warnsignalen sowie die Kommunikation der Fortschritte des Agile Release Train an ein breiteres Stakeholder-Publikum.

  • Webinar

    Lass uns diese Retrospektive Ted Lasso machen

    Lernen Sie, Ihre Team-Retrospektiven mit dem renommierten Agile-Experten und Coach Richard Cheng und Nicholas Muldoon, Co-CEO von Easy Agile, positiv zu fokussieren.

    ⚽️ ⚽️ ⚽️ ⚽️

    Ted Lasso, der fiktive Fußballtrainer des angeschlagenen AFC Richmond, verleiht seiner Mannschaft ein beharrliches Gefühl der Positivität. In diesem unterstützenden Umfeld schafft Ted ein Team, das gemeinsam wächst und gedeiht.

    Das brauchen wir für unsere Rückblicke.

    So viele unserer heutigen Retrospektiven konzentrieren sich auf:

    - Was wir falsch machen- Die Fehler, die wir immer wieder machen
    - Die Probleme, auf die wir immer wieder stoßen
    - Was hindert uns daran, erfolgreich zu sein

    Diese Sitzung konzentriert sich auf:

    - Wir verstehen, wie wichtig es ist, die Siege zu feiern
    - Wie man einen sicheren, offenen Raum für Retrospektiven schafft
    - Retrospektive Techniken, die unseren Teams helfen, zu feiern, zu lernen und zu wachsen
    - Wie ScrumMaster die Retrospektive nutzt, um ein großartiges Selbst zu erschaffen
    - Sensibilisierung und Problemlösung in unseren Teams
    - Sieh dir eine ScrumMaster-Checkliste an, um mithilfe von Retrospektiven unsere Teams zu vergrößern

    Am Ende der Sitzung werden wir lernen, wie wir unsere Retrospektiven mit Ted Lasso versehen und unsere Retrospektiven in unterhaltsame, effektive und inspirierende Sessions verwandeln, die unseren Teams helfen, Tore zu erreichen!