Lass uns diese Retrospektive Ted Lasso machen
Lernen Sie, Ihre Team-Retrospektiven mit dem renommierten Agile-Experten und Coach Richard Cheng und Nicholas Muldoon, Co-CEO von Easy Agile, positiv zu fokussieren.
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Ted Lasso, der fiktive Fußballtrainer des angeschlagenen AFC Richmond, verleiht seiner Mannschaft ein beharrliches Gefühl der Positivität. In diesem unterstützenden Umfeld schafft Ted ein Team, das gemeinsam wächst und gedeiht.
Das brauchen wir für unsere Rückblicke.
So viele unserer heutigen Retrospektiven konzentrieren sich auf:
- Was wir falsch machen- Die Fehler, die wir immer wieder machen
- Die Probleme, auf die wir immer wieder stoßen
- Was hindert uns daran, erfolgreich zu sein
Diese Sitzung konzentriert sich auf:
- Wir verstehen, wie wichtig es ist, die Siege zu feiern
- Wie man einen sicheren, offenen Raum für Retrospektiven schafft
- Retrospektive Techniken, die unseren Teams helfen, zu feiern, zu lernen und zu wachsen
- Wie ScrumMaster die Retrospektive nutzt, um ein großartiges Selbst zu erschaffen
- Sensibilisierung und Problemlösung in unseren Teams
- Sieh dir eine ScrumMaster-Checkliste an, um mithilfe von Retrospektiven unsere Teams zu vergrößern
Am Ende der Sitzung werden wir lernen, wie wir unsere Retrospektiven mit Ted Lasso versehen und unsere Retrospektiven in unterhaltsame, effektive und inspirierende Sessions verwandeln, die unseren Teams helfen, Tore zu erreichen!
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WebinarTipps und Tools für die PI-Planung
PI-Planungstipps für verteilte Teams und zeigen dir, wie Easy Agile Programs dir hilft, schnelle und sichere PI Planning-Sitzungen aus der Ferne in Jira durchzuführen.
WebinarBeseitigen Sie Ihr flaches Backlog mit Easy Agile User Story Maps
Wir haben alle den gefürchteten flachen Rückstau erlebt. Tausende von Problemen, die über Jahre oder Jahrzehnte erfasst wurden.
All diese Geschäftsanforderungen und brillanten Ideen stapeln sich zu einer beeindruckenden Mauer aus „allem, was wir nicht getan haben“.
Es ist inkohärent, deprimierend und hat kein Gefühl, kundenorientiert zu sein.
Warum behalten wir sie dann? Es gibt einen besseren Weg.
Sean wird erklären, wie User Story Mapping verwendet werden kann, um eine kundenorientierte Sicht auf priorisierte Arbeit zu erstellen.
Eine User Story Map erstellt eine 3D-Ansicht der Kundenkontaktpunkte und gibt dem Team einen besseren Überblick darüber, was es erreichen will und welche Persona es bedienen möchte.
Übernimm die Kontrolle über dein Backlog
Einfache Agile User Story Maps
WebinarKundenorientierte Produktentwicklung in Jira
Meistern Sie die kundenorientierte Produktentwicklung in Jira
Hat Ihr agiles Team Schwierigkeiten, die Entwicklung an den Kundenbedürfnissen auszurichten? Möchten Sie Funktionen entwickeln, die Ihre Kunden tatsächlich nutzen und schätzen?
Erfahre von Teagan Harbridge, Customer Experience Manager bei Easy Agile, einen praktischen Leitfaden zur Einbettung kundenorientierter Praktiken in deinen Jira-Workflow. Erfahre, wie führende Teams Kundeninformationen nutzen, um agile Produktentscheidungen zu treffen, die messbaren Mehrwert bieten.
In diesem Webinar erfahren Sie:
- So führen Sie effektive agile Kundeninterviews durch, die echte Erkenntnisse liefern
- Techniken zur Erstellung und Verwaltung von Personas direkt in Jira
- Ein praktisches Framework für das User Story Mapping in Jira, das auf die Customer Journeys abgestimmt ist
- Methoden zur Umwandlung Ihres Backlogs in eine kundenorientierte Roadmap
Wer sollte zuschauen:
- Produktmanager und Product Owner konzentrierten sich auf kundenorientierte Entwicklung
- Scrum Master, die die Teamausrichtung an den Kundenbedürfnissen verbessern möchten
- Leiter des Entwicklungsteams, die ihren Jira-Workflow verbessern möchten
- Agile Coaches implementieren kundenorientierte Praktiken
Sehen Sie sich echte Beispiele für kundenorientiertes Agile in Aktion an. Erlerne praktische Techniken, die du mit Jira sofort implementieren kannst. Holen Sie sich Vorlagen und Frameworks für die Persona-Erstellung und das Journey Mapping, die mit Ihren vorhandenen Tools und Prozessen funktionieren.
Das Webinar beinhaltet auch eine Live-Fragerunde, in der wir uns mit echten Herausforderungen befassen, vor denen Teams bei der Implementierung kundenorientierter Praktiken stehen.
Nehmen Sie sich 45 Minuten Zeit, um Ihre Herangehensweise an die Produktentwicklung zu verändern. Lernen Sie praktische Techniken kennen, um Ihre Kunden zu verstehen, datengestützte Entscheidungen zu treffen und Funktionen bereitzustellen, die für Ihre Benutzer wirklich wichtig sind.