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50 Shades of Retrospective von Chris Stone

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Team-Retrospektiven sind eine effektive Methode, um Ihrem Team zu helfen, agil zu sein und besser zusammenzuarbeiten. Wir haben uns also sehr gefreut, mit ihnen zu arbeiten Chris Stone, der virtuelle Agile Coach um Ihnen seine besten Tipps, Strategien und Hacks zur kontinuierlichen Verbesserung zu präsentieren.

In dieser interaktiven Live-Sitzung haben wir gelernt:

  • wie man umsetzbare Erkenntnisse aus Retrospektiven gewinnt
  • wie man ein sicheres und inklusives Umfeld für Retrospektiven schafft
  • und erhielt Tipps, Strategien und Hacks zur kontinuierlichen Verbesserung.

Es wurde dir von Easy Agile TeamRhythm gekauft und hilft dir und deinem Team dabei, in Jira agil zu sein — mit Story-Mapping, Sprint-Planung, Retrospektiven und vielem mehr.

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    Dein vierteljährliches Accelerator-Bootcamp

    Nehmen Sie an einem spannenden und praktischen 30-minütigen Webinar teil, Your Quarterly Planning Accelerator, in dem wir uns mit Strategien und Tools befassen, die den vierteljährlichen Planungsprozess Ihres Teams verändern können.

    Unsere Fachredner Teagan Harbridge (Easy Agile) und Aslam Cader (Valiantys) geben Expertenwissen zu folgenden Themen:

    1. Verbesserung der Sichtbarkeit aller Projekte

    2. Schaffung und Aufrechterhaltung der teamübergreifenden Koordination

    3. Wie kann man schneller bessere Entscheidungen treffen

    4. Praktische Umsetzung und Unterstützung für eine bessere Planung

    Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Release Train-Engineer sind, der das Plus von 1% sucht, oder ein Anfänger, der Ihre Best Practice etablieren möchte, dieses Webinar steckt voller praktischer Tipps, die Ihnen zum Erfolg verhelfen sollen.

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    Erkennen Sie Hindernisse, bevor sie passieren

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    Um das Webinar auf Abruf anzusehen, klicken Sie oben auf die Play-Schaltfläche und senden Sie das Formular ab.

    Haben Sie mit Engpässen und Verzögerungen zu kämpfen? Sorgen Abhängigkeiten zwischen Teams und Projekten für Chaos und Verwirrung?

    In diesem Webinar stellt Jaclyn Smith, Produktleiterin und Agile Coach, praktische Strategien zur Identifizierung und Bewältigung von Abhängigkeiten vor.

    Sie lernen, wie Sie die Kommunikation, die Visualisierung und die Verantwortung für Abhängigkeiten verbessern können, um die Zusammenarbeit und Produktivität Ihrer Teams zu steigern.

    Tagesordnung:

    • Warum es wichtig ist, Abhängigkeiten gut zu verwalten
    • Praktische Tipps für den Einstieg; umsetzbare Ratschläge für ein effektives Abhängigkeitsmanagement in Ihren Teams
    • Verwaltung von Abhängigkeiten auf allen Planungsebenen; von der Planung großer Räume bis hin zu Team-Sprints
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    Nehmen Sie sich eine halbe Stunde Zeit für wertvolle Einblicke und praktische Techniken, mit denen Sie Abhängigkeiten verwalten und zu Ihrem Vorteil nutzen können.

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