Die Anleitung zum Navigieren durch die Höhen und Tiefen der Atlassian Cloud-Migration

Team-Retrospektiven sind eine effektive Methode, um Ihrem Team zu helfen, agil zu sein und besser zusammenzuarbeiten. Wir haben uns also sehr gefreut, mit ihnen zu arbeiten Chris Stone, der virtuelle Agile Coach um Ihnen seine besten Tipps, Strategien und Hacks zur kontinuierlichen Verbesserung zu präsentieren.

In dieser interaktiven Live-Sitzung haben wir gelernt:

• wie man umsetzbare Erkenntnisse aus Retrospektiven gewinnt
• wie man ein sicheres und inklusives Umfeld für Retrospektiven schafft
• und erhielt Tipps, Strategien und Hacks zur kontinuierlichen Verbesserung.

Es wurde dir von Easy Agile TeamRhythm gekauft und hilft dir und deinem Team dabei, in Jira agil zu sein — mit Story-Mapping, Sprint-Planung, Retrospektiven und vielem mehr.

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Lernen Sie, Ihre Team-Retrospektiven mit dem renommierten Agile-Experten und Coach Richard Cheng und Nicholas Muldoon, Co-CEO von Easy Agile, positiv zu fokussieren.

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Ted Lasso, der fiktive Fußballtrainer des angeschlagenen AFC Richmond, verleiht seiner Mannschaft ein beharrliches Gefühl der Positivität. In diesem unterstützenden Umfeld schafft Ted ein Team, das gemeinsam wächst und gedeiht.

Das brauchen wir für unsere Rückblicke.

So viele unserer heutigen Retrospektiven konzentrieren sich auf:

- Was wir falsch machen- Die Fehler, die wir immer wieder machen
- Die Probleme, auf die wir immer wieder stoßen
- Was hindert uns daran, erfolgreich zu sein

Diese Sitzung konzentriert sich auf:

- Wir verstehen, wie wichtig es ist, die Siege zu feiern
- Wie man einen sicheren, offenen Raum für Retrospektiven schafft
- Retrospektive Techniken, die unseren Teams helfen, zu feiern, zu lernen und zu wachsen
- Wie ScrumMaster die Retrospektive nutzt, um ein großartiges Selbst zu erschaffen
- Sensibilisierung und Problemlösung in unseren Teams
- Sieh dir eine ScrumMaster-Checkliste an, um mithilfe von Retrospektiven unsere Teams zu vergrößern

Am Ende der Sitzung werden wir lernen, wie wir unsere Retrospektiven mit Ted Lasso versehen und unsere Retrospektiven in unterhaltsame, effektive und inspirierende Sessions verwandeln, die unseren Teams helfen, Tore zu erreichen!

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Haben Sie mit Engpässen und Verzögerungen zu kämpfen? Sorgen Abhängigkeiten zwischen Teams und Projekten für Chaos und Verwirrung?

In diesem Webinar stellt Jaclyn Smith, Produktleiterin und Agile Coach, praktische Strategien zur Identifizierung und Bewältigung von Abhängigkeiten vor.

Sie lernen, wie Sie die Kommunikation, die Visualisierung und die Verantwortung für Abhängigkeiten verbessern können, um die Zusammenarbeit und Produktivität Ihrer Teams zu steigern.

Tagesordnung:

• Warum es wichtig ist, Abhängigkeiten gut zu verwalten
• Praktische Tipps für den Einstieg; umsetzbare Ratschläge für ein effektives Abhängigkeitsmanagement in Ihren Teams
• Verwaltung von Abhängigkeiten auf allen Planungsebenen; von der Planung großer Räume bis hin zu Team-Sprints
• Beispiele aus der Praxis und gewonnene Erkenntnisse; gewinnen Sie Einblicke in komplexe Projektumgebungen

Nehmen Sie sich eine halbe Stunde Zeit für wertvolle Einblicke und praktische Techniken, mit denen Sie Abhängigkeiten verwalten und zu Ihrem Vorteil nutzen können.