Die Anleitung zum Navigieren durch die Höhen und Tiefen der Atlassian Cloud-Migration

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Haben Sie mit Engpässen und Verzögerungen zu kämpfen? Sorgen Abhängigkeiten zwischen Teams und Projekten für Chaos und Verwirrung?

In diesem Webinar stellt Jaclyn Smith, Produktleiterin und Agile Coach, praktische Strategien zur Identifizierung und Bewältigung von Abhängigkeiten vor.

Sie lernen, wie Sie die Kommunikation, die Visualisierung und die Verantwortung für Abhängigkeiten verbessern können, um die Zusammenarbeit und Produktivität Ihrer Teams zu steigern.

Tagesordnung:

• Warum es wichtig ist, Abhängigkeiten gut zu verwalten
• Praktische Tipps für den Einstieg; umsetzbare Ratschläge für ein effektives Abhängigkeitsmanagement in Ihren Teams
• Verwaltung von Abhängigkeiten auf allen Planungsebenen; von der Planung großer Räume bis hin zu Team-Sprints
• Beispiele aus der Praxis und gewonnene Erkenntnisse; gewinnen Sie Einblicke in komplexe Projektumgebungen

Nehmen Sie sich eine halbe Stunde Zeit für wertvolle Einblicke und praktische Techniken, mit denen Sie Abhängigkeiten verwalten und zu Ihrem Vorteil nutzen können.

Was kommt als Nächstes, wenn die Ziele für Ihren PI festgelegt wurden? Was sind die wichtigsten Verhaltensweisen, um Ihre PI-Ziele auf Kurs zu halten?

Nehmen Sie an diesem vollgepackten Webinar mit Caitlin Mackie, Marketingkoordinatorin bei Easy Agile, und Joe Vallone, Principal Consultant, SPCT & SAFe Fellow bei Scaled Agile, teil. Joe gibt Ratschläge für das Management eines erfolgreichen PI. Dazu gehören das Coaching kritischer Ereignisse und Rollen, das Identifizieren und Korrigieren von Warnsignalen sowie die Kommunikation der Fortschritte des Agile Release Train an ein breiteres Stakeholder-Publikum.

In der heutigen Welt bewegt sich alles schnell, von Kundenwünschen zu Geschäftsmöglichkeiten. Damit Teams die Wertschöpfung weiter steigern können, müssen unnötige Unterbrechungen beseitigt und durch einen reibungslosen Arbeitsablauf ersetzt werden.

In diesem Webinar reflektieren die Expertin Rebecca Davis und Jasmin Iordanidis über ihre Erfahrungen mit Flow und diskutieren über:

• Warum du ein Flow-Mindset haben musst, damit die Flow Accelerators erfolgreich sind
• Die Bedeutung der Verwendung von Flow-Metriken zur Verbesserung der Kundenergebnisse
• Wie sich die SAFe® -Strömungsbeschleuniger auf Produktivität und Wert auswirken
• Wie benutzt man die Strömungsbeschleuniger, um sich an das hybride Arbeitsmodell anzupassen
• Die wichtige Rolle, die Vertrauen zwischen einem Team und seinem Leiter spielt, wenn es darum geht, die Strömungsbeschleuniger und Flow-Metriken einzusetzen

Deine Gastgeber:

Jasmin Iordanidis : Produktmarketingmanager, zertifizierter SAFe® 5-Programmberater, Easy Agile

Rebekka Davis: SAFe Fellow, SPCT und Hauptberater, Scaled Agile