Webinar: Strategie in Ziele verwandeln, die geliefert werden

Schließen Sie die Lücke zwischen Planung und Ausführung

Agile Teams auf Erfolgskurs bringen

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In dieser Diskussionsrunde mit Experten von @Valiantys und @Lyft erfährst du:

Die Rollen, die agile Führungskräfte bei der Förderung des Erfolgs ihrer Teams spielen

So erstellen Sie ein überzeugendes „Warum“ für Agile, das jeder unterstützen möchte

Best Practice für leistungsstarke, agile Teams

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  • Webinar

    Dein vierteljährliches Accelerator-Bootcamp

    Nehmen Sie an einem spannenden und praktischen 30-minütigen Webinar teil, Your Quarterly Planning Accelerator, in dem wir uns mit Strategien und Tools befassen, die den vierteljährlichen Planungsprozess Ihres Teams verändern können.

    Unsere Fachredner Teagan Harbridge (Easy Agile) und Aslam Cader (Valiantys) geben Expertenwissen zu folgenden Themen:

    1. Verbesserung der Sichtbarkeit aller Projekte

    2. Schaffung und Aufrechterhaltung der teamübergreifenden Koordination

    3. Wie kann man schneller bessere Entscheidungen treffen

    4. Praktische Umsetzung und Unterstützung für eine bessere Planung

    Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Release Train-Engineer sind, der das Plus von 1% sucht, oder ein Anfänger, der Ihre Best Practice etablieren möchte, dieses Webinar steckt voller praktischer Tipps, die Ihnen zum Erfolg verhelfen sollen.

  • Webinar

    Kundenorientierte Produktentwicklung in Jira

    Meistern Sie die kundenorientierte Produktentwicklung in Jira

    Hat Ihr agiles Team Schwierigkeiten, die Entwicklung an den Kundenbedürfnissen auszurichten? Möchten Sie Funktionen entwickeln, die Ihre Kunden tatsächlich nutzen und schätzen?

    Erfahre von Teagan Harbridge, Customer Experience Manager bei Easy Agile, einen praktischen Leitfaden zur Einbettung kundenorientierter Praktiken in deinen Jira-Workflow. Erfahre, wie führende Teams Kundeninformationen nutzen, um agile Produktentscheidungen zu treffen, die messbaren Mehrwert bieten.

    In diesem Webinar erfahren Sie:

    • So führen Sie effektive agile Kundeninterviews durch, die echte Erkenntnisse liefern
    • Techniken zur Erstellung und Verwaltung von Personas direkt in Jira
    • Ein praktisches Framework für das User Story Mapping in Jira, das auf die Customer Journeys abgestimmt ist
    • Methoden zur Umwandlung Ihres Backlogs in eine kundenorientierte Roadmap

    Wer sollte zuschauen:

    • Produktmanager und Product Owner konzentrierten sich auf kundenorientierte Entwicklung
    • Scrum Master, die die Teamausrichtung an den Kundenbedürfnissen verbessern möchten
    • Leiter des Entwicklungsteams, die ihren Jira-Workflow verbessern möchten
    • Agile Coaches implementieren kundenorientierte Praktiken

    Sehen Sie sich echte Beispiele für kundenorientiertes Agile in Aktion an. Erlerne praktische Techniken, die du mit Jira sofort implementieren kannst. Holen Sie sich Vorlagen und Frameworks für die Persona-Erstellung und das Journey Mapping, die mit Ihren vorhandenen Tools und Prozessen funktionieren.

    Das Webinar beinhaltet auch eine Live-Fragerunde, in der wir uns mit echten Herausforderungen befassen, vor denen Teams bei der Implementierung kundenorientierter Praktiken stehen.

    Nehmen Sie sich 45 Minuten Zeit, um Ihre Herangehensweise an die Produktentwicklung zu verändern. Lernen Sie praktische Techniken kennen, um Ihre Kunden zu verstehen, datengestützte Entscheidungen zu treffen und Funktionen bereitzustellen, die für Ihre Benutzer wirklich wichtig sind.

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    Lass uns diese Retrospektive Ted Lasso machen

    Lernen Sie, Ihre Team-Retrospektiven mit dem renommierten Agile-Experten und Coach Richard Cheng und Nicholas Muldoon, Co-CEO von Easy Agile, positiv zu fokussieren.

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    Ted Lasso, der fiktive Fußballtrainer des angeschlagenen AFC Richmond, verleiht seiner Mannschaft ein beharrliches Gefühl der Positivität. In diesem unterstützenden Umfeld schafft Ted ein Team, das gemeinsam wächst und gedeiht.

    Das brauchen wir für unsere Rückblicke.

    So viele unserer heutigen Retrospektiven konzentrieren sich auf:

    - Was wir falsch machen- Die Fehler, die wir immer wieder machen
    - Die Probleme, auf die wir immer wieder stoßen
    - Was hindert uns daran, erfolgreich zu sein

    Diese Sitzung konzentriert sich auf:

    - Wir verstehen, wie wichtig es ist, die Siege zu feiern
    - Wie man einen sicheren, offenen Raum für Retrospektiven schafft
    - Retrospektive Techniken, die unseren Teams helfen, zu feiern, zu lernen und zu wachsen
    - Wie ScrumMaster die Retrospektive nutzt, um ein großartiges Selbst zu erschaffen
    - Sensibilisierung und Problemlösung in unseren Teams
    - Sieh dir eine ScrumMaster-Checkliste an, um mithilfe von Retrospektiven unsere Teams zu vergrößern

    Am Ende der Sitzung werden wir lernen, wie wir unsere Retrospektiven mit Ted Lasso versehen und unsere Retrospektiven in unterhaltsame, effektive und inspirierende Sessions verwandeln, die unseren Teams helfen, Tore zu erreichen!