Abhängigkeiten sind nicht das Problem. Wie du mit ihnen umgehst, ist.

Lassen Sie uns über Abhängigkeiten sprechen.

Jedes Team steht ihnen gegenüber. Egal, ob Sie in einer Unternehmensorganisation mit komplexen teamübergreifenden Abhängigkeiten arbeiten oder in einem kleinen Team, das die Arbeit zwischen Entwicklern verwaltet, Abhängigkeiten sind unvermeidlich. Und sie stellen oft die größte Bedrohung für Ihren Liefertermin dar.

Die Mathematik ist ernüchternd: Das Werkzeug von Troy Magennis zeigt, dass Sie für jede Abhängigkeit, die Sie hinzufügen, Ihre Chancen auf eine pünktliche Lieferung halbieren. Wenn Sie eine einzelne Abhängigkeit entfernen, verdoppeln Sie Ihre Erfolgschancen.

Unsere Meinung: Machen Sie zunächst Abhängigkeiten sichtbar. Sie können nicht reparieren, was Sie nicht sehen können. Beseitigen Sie dann, was Sie können, und verwalten Sie, was Sie nicht können. Die besten Teams verwenden Visualisierungen, um Abhängigkeiten zu identifizieren, die es wert sind, beseitigt zu werden, und schaffen gleichzeitig klare Kommunikationskanäle für diejenigen, die bestehen bleiben müssen.

Die folgenden Ressourcen behandeln all diese Aspekte eines effektiven Abhängigkeitsmanagements: wie man Abhängigkeiten sichtbar macht, wie man sie durch ein besseres Design reduziert und wie man mit den Abhängigkeiten umgeht, die man nicht beseitigen kann.

Wichtige Lektüre zu Abhängigkeiten

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Wie man Abhängigkeiten proaktiv erkennt und behebt, bevor sie zu Blockern werden.

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Wie man Abhängigkeiten nutzt, um den Arbeitsfluss zu verbessern

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Wie Abhängigkeiten als strategische Tools zur Verbesserung der Leistung und des Workflows Ihres agilen Teams dienen können.

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So verbessern Sie das Abhängigkeitsmanagement mithilfe von Visualisierungen

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Praktische Möglichkeiten, mit Abhängigkeiten umzugehen, ohne die Bereitstellung zu verlangsamen.

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Die agile Weinrebe

Branchenpuls und Community Buzz

📺 Abhängigkeiten sind mehr als nur ein Planungsproblem

Bryan Barrow, Autor von Dependency Management, spricht darüber, warum Abhängigkeiten eine Koordinationsherausforderung sind, nicht nur eine logistische, und was man dagegen tun kann.

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💬 „Ich konnte Abhängigkeiten nicht verfolgen — also habe ich aufgehört!“

Reddit-Thread über Jira-Hacks, Visualisierungstechniken, Teamprozesse und die Herausforderungen der Nachverfolgung von Abhängigkeiten.
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Was kommt als Nächstes?

Erzählen Sie uns, worüber Sie mehr erfahren möchten — Sprint Planning? Story-Mapping? Etwas anderes? Schreiben Sie uns eine Antwort mit dem, was Sie am hilfreichsten finden würden — Ihre Meinung wird unsere nächsten Ausgaben prägen.

Bis zum nächsten Mal!