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Haben Sie mit Engpässen und Verzögerungen zu kämpfen? Sorgen Abhängigkeiten zwischen Teams und Projekten für Chaos und Verwirrung?

In diesem Webinar stellt Jaclyn Smith, Produktleiterin und Agile Coach, praktische Strategien zur Identifizierung und Bewältigung von Abhängigkeiten vor.

Sie lernen, wie Sie die Kommunikation, die Visualisierung und die Verantwortung für Abhängigkeiten verbessern können, um die Zusammenarbeit und Produktivität Ihrer Teams zu steigern.

Tagesordnung:

  • Warum es wichtig ist, Abhängigkeiten gut zu verwalten
  • Praktische Tipps für den Einstieg; umsetzbare Ratschläge für ein effektives Abhängigkeitsmanagement in Ihren Teams
  • Verwaltung von Abhängigkeiten auf allen Planungsebenen; von der Planung großer Räume bis hin zu Team-Sprints
  • Beispiele aus der Praxis und gewonnene Erkenntnisse; gewinnen Sie Einblicke in komplexe Projektumgebungen

Nehmen Sie sich eine halbe Stunde Zeit für wertvolle Einblicke und praktische Techniken, mit denen Sie Abhängigkeiten verwalten und zu Ihrem Vorteil nutzen können.

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    So führen Sie eine effektive Sprint-Planungssitzung mit Easy Agile User Story Maps durch

    Eine effektive Sprint-Planung hängt sowohl davon ab, was vor der Sprint-Planungssitzung passiert, als auch während der Sprint-Planungssitzung.

    Wen beziehen Sie mit ein?

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    Teagan Harbridge, Head of Product bei Easy Agile, erklärt Ihnen einige wichtige Möglichkeiten, Ihren Sprint auf Erfolgskurs zu bringen, und zeigt Ihnen, wie Sie Easy Agile User Story Maps für eine optimierte und effektive Sprint-Planung verwenden können.

    Optimierte und effektive Sprint-Planung

    Einfacher agiler Teamrhythmus

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    So bieten die SAFe® Flow Accelerators einen Mehrwert

    In der heutigen Welt bewegt sich alles schnell, von Kundenwünschen zu Geschäftsmöglichkeiten. Damit Teams die Wertschöpfung weiter steigern können, müssen unnötige Unterbrechungen beseitigt und durch einen reibungslosen Arbeitsablauf ersetzt werden.

    In diesem Webinar reflektieren die Expertin Rebecca Davis und Jasmin Iordanidis über ihre Erfahrungen mit Flow und diskutieren über:

    • Warum du ein Flow-Mindset haben musst, damit die Flow Accelerators erfolgreich sind
    • Die Bedeutung der Verwendung von Flow-Metriken zur Verbesserung der Kundenergebnisse
    • Wie sich die SAFe® -Strömungsbeschleuniger auf Produktivität und Wert auswirken
    • Wie benutzt man die Strömungsbeschleuniger, um sich an das hybride Arbeitsmodell anzupassen
    • Die wichtige Rolle, die Vertrauen zwischen einem Team und seinem Leiter spielt, wenn es darum geht, die Strömungsbeschleuniger und Flow-Metriken einzusetzen

    Deine Gastgeber:

    Jasmin Iordanidis : Produktmarketingmanager, zertifizierter SAFe® 5-Programmberater, Easy Agile

    Rebekka Davis: SAFe Fellow, SPCT und Hauptberater, Scaled Agile