So führen Sie eine effektive Sprint-Planungssitzung mit Easy Agile User Story Maps durch

Eine effektive Sprint-Planung hängt sowohl davon ab, was vor der Sprint-Planungssitzung passiert, als auch während der Sprint-Planungssitzung.

Wen beziehen Sie mit ein?

Wie planen oder schätzen Sie ein, was Sie als Team erreichen wollen?

Wie sorgen Sie dafür, dass die Diskussion konzentriert bleibt?

Und eine immer wichtigere Überlegung, wie kann man es aus der Ferne ausführen?

Teagan Harbridge, Head of Product bei Easy Agile, erklärt Ihnen einige wichtige Möglichkeiten, Ihren Sprint auf Erfolgskurs zu bringen, und zeigt Ihnen, wie Sie Easy Agile User Story Maps für eine optimierte und effektive Sprint-Planung verwenden können.

Optimierte und effektive Sprint-Planung

Einfacher agiler Teamrhythmus

Kostenlose Testversion

Was kommt als Nächstes, wenn die Ziele für Ihren PI festgelegt wurden? Was sind die wichtigsten Verhaltensweisen, um Ihre PI-Ziele auf Kurs zu halten?

Nehmen Sie an diesem vollgepackten Webinar mit Caitlin Mackie, Marketingkoordinatorin bei Easy Agile, und Joe Vallone, Principal Consultant, SPCT & SAFe Fellow bei Scaled Agile, teil. Joe gibt Ratschläge für das Management eines erfolgreichen PI. Dazu gehören das Coaching kritischer Ereignisse und Rollen, das Identifizieren und Korrigieren von Warnsignalen sowie die Kommunikation der Fortschritte des Agile Release Train an ein breiteres Stakeholder-Publikum.

Lernen Sie, Ihre Team-Retrospektiven mit dem renommierten Agile-Experten und Coach Richard Cheng und Nicholas Muldoon, Co-CEO von Easy Agile, positiv zu fokussieren.

⚽️ ⚽️ ⚽️ ⚽️

Ted Lasso, der fiktive Fußballtrainer des angeschlagenen AFC Richmond, verleiht seiner Mannschaft ein beharrliches Gefühl der Positivität. In diesem unterstützenden Umfeld schafft Ted ein Team, das gemeinsam wächst und gedeiht.

Das brauchen wir für unsere Rückblicke.

So viele unserer heutigen Retrospektiven konzentrieren sich auf:

- Was wir falsch machen- Die Fehler, die wir immer wieder machen
- Die Probleme, auf die wir immer wieder stoßen
- Was hindert uns daran, erfolgreich zu sein

Diese Sitzung konzentriert sich auf:

- Wir verstehen, wie wichtig es ist, die Siege zu feiern
- Wie man einen sicheren, offenen Raum für Retrospektiven schafft
- Retrospektive Techniken, die unseren Teams helfen, zu feiern, zu lernen und zu wachsen
- Wie ScrumMaster die Retrospektive nutzt, um ein großartiges Selbst zu erschaffen
- Sensibilisierung und Problemlösung in unseren Teams
- Sieh dir eine ScrumMaster-Checkliste an, um mithilfe von Retrospektiven unsere Teams zu vergrößern

Am Ende der Sitzung werden wir lernen, wie wir unsere Retrospektiven mit Ted Lasso versehen und unsere Retrospektiven in unterhaltsame, effektive und inspirierende Sessions verwandeln, die unseren Teams helfen, Tore zu erreichen!