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Tipps und Tools für die PI-Planung

Veröffentlicht am
Mitwirkende
Teagan Harbridge
Customer Experience Manager
Sean Blake
(Former) Head of Marketing
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PI-Planungstipps für verteilte Teams und zeigen dir, wie Easy Agile Programs dir hilft, schnelle und sichere PI Planning-Sitzungen aus der Ferne in Jira durchzuführen.

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    So führen Sie eine effektive Sprint-Planungssitzung mit Easy Agile User Story Maps durch

    Eine effektive Sprint-Planung hängt sowohl davon ab, was vor der Sprint-Planungssitzung passiert, als auch während der Sprint-Planungssitzung.

    Wen beziehen Sie mit ein?

    Wie planen oder schätzen Sie ein, was Sie als Team erreichen wollen?

    Wie sorgen Sie dafür, dass die Diskussion konzentriert bleibt?

    Und eine immer wichtigere Überlegung, wie kann man es aus der Ferne ausführen?

    Teagan Harbridge, Head of Product bei Easy Agile, erklärt Ihnen einige wichtige Möglichkeiten, Ihren Sprint auf Erfolgskurs zu bringen, und zeigt Ihnen, wie Sie Easy Agile User Story Maps für eine optimierte und effektive Sprint-Planung verwenden können.

    Optimierte und effektive Sprint-Planung

    Einfacher agiler Teamrhythmus

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    Erkennen Sie Hindernisse, bevor sie passieren

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    Um das Webinar auf Abruf anzusehen, klicken Sie oben auf die Play-Schaltfläche und senden Sie das Formular ab.

    Haben Sie mit Engpässen und Verzögerungen zu kämpfen? Sorgen Abhängigkeiten zwischen Teams und Projekten für Chaos und Verwirrung?

    In diesem Webinar stellt Jaclyn Smith, Produktleiterin und Agile Coach, praktische Strategien zur Identifizierung und Bewältigung von Abhängigkeiten vor.

    Sie lernen, wie Sie die Kommunikation, die Visualisierung und die Verantwortung für Abhängigkeiten verbessern können, um die Zusammenarbeit und Produktivität Ihrer Teams zu steigern.

    Tagesordnung:

    • Warum es wichtig ist, Abhängigkeiten gut zu verwalten
    • Praktische Tipps für den Einstieg; umsetzbare Ratschläge für ein effektives Abhängigkeitsmanagement in Ihren Teams
    • Verwaltung von Abhängigkeiten auf allen Planungsebenen; von der Planung großer Räume bis hin zu Team-Sprints
    • Beispiele aus der Praxis und gewonnene Erkenntnisse; gewinnen Sie Einblicke in komplexe Projektumgebungen

    Nehmen Sie sich eine halbe Stunde Zeit für wertvolle Einblicke und praktische Techniken, mit denen Sie Abhängigkeiten verwalten und zu Ihrem Vorteil nutzen können.

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