Retro-Webinar: Hör auf zu reden, fang an zu tun

Erfahren Sie anhand Ihrer Retrospektiven, wie Sie Maßnahmen ergreifen können.

Beseitigen Sie Ihr flaches Backlog mit Easy Agile User Story Maps

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Wir haben alle den gefürchteten flachen Rückstau erlebt. Tausende von Problemen, die über Jahre oder Jahrzehnte erfasst wurden.

All diese Geschäftsanforderungen und brillanten Ideen stapeln sich zu einer beeindruckenden Mauer aus „allem, was wir nicht getan haben“.

Es ist inkohärent, deprimierend und hat kein Gefühl, kundenorientiert zu sein.

Warum behalten wir sie dann? Es gibt einen besseren Weg.

Sean wird erklären, wie User Story Mapping verwendet werden kann, um eine kundenorientierte Sicht auf priorisierte Arbeit zu erstellen.

Eine User Story Map erstellt eine 3D-Ansicht der Kundenkontaktpunkte und gibt dem Team einen besseren Überblick darüber, was es erreichen will und welche Persona es bedienen möchte.

Übernimm die Kontrolle über dein Backlog

Einfache Agile User Story Maps

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    Dein vierteljährliches Accelerator-Bootcamp

    Nehmen Sie an einem spannenden und praktischen 30-minütigen Webinar teil, Your Quarterly Planning Accelerator, in dem wir uns mit Strategien und Tools befassen, die den vierteljährlichen Planungsprozess Ihres Teams verändern können.

    Unsere Fachredner Teagan Harbridge (Easy Agile) und Aslam Cader (Valiantys) geben Expertenwissen zu folgenden Themen:

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    Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Release Train-Engineer sind, der das Plus von 1% sucht, oder ein Anfänger, der Ihre Best Practice etablieren möchte, dieses Webinar steckt voller praktischer Tipps, die Ihnen zum Erfolg verhelfen sollen.

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    Erkennen Sie Hindernisse, bevor sie passieren

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    Haben Sie mit Engpässen und Verzögerungen zu kämpfen? Sorgen Abhängigkeiten zwischen Teams und Projekten für Chaos und Verwirrung?

    In diesem Webinar stellt Jaclyn Smith, Produktleiterin und Agile Coach, praktische Strategien zur Identifizierung und Bewältigung von Abhängigkeiten vor.

    Sie lernen, wie Sie die Kommunikation, die Visualisierung und die Verantwortung für Abhängigkeiten verbessern können, um die Zusammenarbeit und Produktivität Ihrer Teams zu steigern.

    Tagesordnung:

    • Warum es wichtig ist, Abhängigkeiten gut zu verwalten
    • Praktische Tipps für den Einstieg; umsetzbare Ratschläge für ein effektives Abhängigkeitsmanagement in Ihren Teams
    • Verwaltung von Abhängigkeiten auf allen Planungsebenen; von der Planung großer Räume bis hin zu Team-Sprints
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    Nehmen Sie sich eine halbe Stunde Zeit für wertvolle Einblicke und praktische Techniken, mit denen Sie Abhängigkeiten verwalten und zu Ihrem Vorteil nutzen können.