Beseitigen Sie Ihr flaches Backlog mit Easy Agile User Story Maps
Wir haben alle den gefürchteten flachen Rückstau erlebt. Tausende von Problemen, die über Jahre oder Jahrzehnte erfasst wurden.
All diese Geschäftsanforderungen und brillanten Ideen stapeln sich zu einer beeindruckenden Mauer aus „allem, was wir nicht getan haben“.
Es ist inkohärent, deprimierend und hat kein Gefühl, kundenorientiert zu sein.
Warum behalten wir sie dann? Es gibt einen besseren Weg.
Sean wird erklären, wie User Story Mapping verwendet werden kann, um eine kundenorientierte Sicht auf priorisierte Arbeit zu erstellen.
Eine User Story Map erstellt eine 3D-Ansicht der Kundenkontaktpunkte und gibt dem Team einen besseren Überblick darüber, was es erreichen will und welche Persona es bedienen möchte.
Übernimm die Kontrolle über dein Backlog
Einfache Agile User Story Maps
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Was kommt als Nächstes, wenn die Ziele für Ihren PI festgelegt wurden? Was sind die wichtigsten Verhaltensweisen, um Ihre PI-Ziele auf Kurs zu halten?
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So bieten die SAFe® Flow Accelerators einen Mehrwert
In der heutigen Welt bewegt sich alles schnell, von Kundenwünschen zu Geschäftsmöglichkeiten. Damit Teams die Wertschöpfung weiter steigern können, müssen unnötige Unterbrechungen beseitigt und durch einen reibungslosen Arbeitsablauf ersetzt werden.
In diesem Webinar reflektieren die Expertin Rebecca Davis und Jasmin Iordanidis über ihre Erfahrungen mit Flow und diskutieren über:
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Deine Gastgeber:
Jasmin Iordanidis : Produktmarketingmanager, zertifizierter SAFe® 5-Programmberater, Easy Agile
Rebekka Davis: SAFe Fellow, SPCT und Hauptberater, Scaled Agile
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Lass uns diese Retrospektive Ted Lasso machen
Lernen Sie, Ihre Team-Retrospektiven mit dem renommierten Agile-Experten und Coach Richard Cheng und Nicholas Muldoon, Co-CEO von Easy Agile, positiv zu fokussieren.
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Ted Lasso, der fiktive Fußballtrainer des angeschlagenen AFC Richmond, verleiht seiner Mannschaft ein beharrliches Gefühl der Positivität. In diesem unterstützenden Umfeld schafft Ted ein Team, das gemeinsam wächst und gedeiht.
Das brauchen wir für unsere Rückblicke.
So viele unserer heutigen Retrospektiven konzentrieren sich auf:
- Was wir falsch machen- Die Fehler, die wir immer wieder machen
- Die Probleme, auf die wir immer wieder stoßen
- Was hindert uns daran, erfolgreich zu seinDiese Sitzung konzentriert sich auf:
- Wir verstehen, wie wichtig es ist, die Siege zu feiern
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- Retrospektive Techniken, die unseren Teams helfen, zu feiern, zu lernen und zu wachsen
- Wie ScrumMaster die Retrospektive nutzt, um ein großartiges Selbst zu erschaffen
- Sensibilisierung und Problemlösung in unseren Teams
- Sieh dir eine ScrumMaster-Checkliste an, um mithilfe von Retrospektiven unsere Teams zu vergrößernAm Ende der Sitzung werden wir lernen, wie wir unsere Retrospektiven mit Ted Lasso versehen und unsere Retrospektiven in unterhaltsame, effektive und inspirierende Sessions verwandeln, die unseren Teams helfen, Tore zu erreichen!



