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  • Webinar

    Auf Abruf: Essentials of User Story Mapping

    Nick Muldoon, Mitbegründer und Co-CEO von Easy Agile, erklärt die Grundlagen von User Story Mapping.

    Nick spricht über seine Erfahrungen bei der Durchführung von Story-Mapping-Sitzungen auf Twitter. Außerdem behandelt er:

    • Warum Story-Mapping?
    • Wie führe ich eine Story-Mapping-Sitzung durch?
    • Was sind die Vorteile?

    Vielleicht interessieren Sie sich für unsere Ultimativer Leitfaden zum User Story Mapping

    Wenn Sie wenig Zeit haben, verwenden Sie die Kapitelmarkierungen, um zu bestimmten Inhalten zu gelangen.

    Möchten Sie sehen, wie Story-Mapping Ihrem Team zugute kommen kann?

    Einfache Agile User Story Maps

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  • Webinar

    Halte deine ART während des PI auf den Tracks.

    Was kommt als Nächstes, wenn die Ziele für Ihren PI festgelegt wurden? Was sind die wichtigsten Verhaltensweisen, um Ihre PI-Ziele auf Kurs zu halten?

    Nehmen Sie an diesem vollgepackten Webinar mit Caitlin Mackie, Marketingkoordinatorin bei Easy Agile, und Joe Vallone, Principal Consultant, SPCT & SAFe Fellow bei Scaled Agile, teil. Joe gibt Ratschläge für das Management eines erfolgreichen PI. Dazu gehören das Coaching kritischer Ereignisse und Rollen, das Identifizieren und Korrigieren von Warnsignalen sowie die Kommunikation der Fortschritte des Agile Release Train an ein breiteres Stakeholder-Publikum.

  • Webinar

    Erkennen Sie Hindernisse, bevor sie passieren

    Jetzt auf Abruf ansehen

    Um das Webinar auf Abruf anzusehen, klicken Sie oben auf die Play-Schaltfläche und senden Sie das Formular ab.

    Haben Sie mit Engpässen und Verzögerungen zu kämpfen? Sorgen Abhängigkeiten zwischen Teams und Projekten für Chaos und Verwirrung?

    In diesem Webinar stellt Jaclyn Smith, Produktleiterin und Agile Coach, praktische Strategien zur Identifizierung und Bewältigung von Abhängigkeiten vor.

    Sie lernen, wie Sie die Kommunikation, die Visualisierung und die Verantwortung für Abhängigkeiten verbessern können, um die Zusammenarbeit und Produktivität Ihrer Teams zu steigern.

    Tagesordnung:

    • Warum es wichtig ist, Abhängigkeiten gut zu verwalten
    • Praktische Tipps für den Einstieg; umsetzbare Ratschläge für ein effektives Abhängigkeitsmanagement in Ihren Teams
    • Verwaltung von Abhängigkeiten auf allen Planungsebenen; von der Planung großer Räume bis hin zu Team-Sprints
    • Beispiele aus der Praxis und gewonnene Erkenntnisse; gewinnen Sie Einblicke in komplexe Projektumgebungen

    Nehmen Sie sich eine halbe Stunde Zeit für wertvolle Einblicke und praktische Techniken, mit denen Sie Abhängigkeiten verwalten und zu Ihrem Vorteil nutzen können.