Fragen Sie uns alles - Easy Agile Programs

In dieser Diskussionsrunde mit Experten von @Valiantys und @Lyft erfährst du:

Die Rollen, die agile Führungskräfte bei der Förderung des Erfolgs ihrer Teams spielen

So erstellen Sie ein überzeugendes „Warum“ für Agile, das jeder unterstützen möchte

Best Practice für leistungsstarke, agile Teams

Was kommt als Nächstes, wenn die Ziele für Ihren PI festgelegt wurden? Was sind die wichtigsten Verhaltensweisen, um Ihre PI-Ziele auf Kurs zu halten?

Nehmen Sie an diesem vollgepackten Webinar mit Caitlin Mackie, Marketingkoordinatorin bei Easy Agile, und Joe Vallone, Principal Consultant, SPCT & SAFe Fellow bei Scaled Agile, teil. Joe gibt Ratschläge für das Management eines erfolgreichen PI. Dazu gehören das Coaching kritischer Ereignisse und Rollen, das Identifizieren und Korrigieren von Warnsignalen sowie die Kommunikation der Fortschritte des Agile Release Train an ein breiteres Stakeholder-Publikum.

Wir haben alle den gefürchteten flachen Rückstau erlebt. Tausende von Problemen, die über Jahre oder Jahrzehnte erfasst wurden.

All diese Geschäftsanforderungen und brillanten Ideen stapeln sich zu einer beeindruckenden Mauer aus „allem, was wir nicht getan haben“.

Es ist inkohärent, deprimierend und hat kein Gefühl, kundenorientiert zu sein.

Warum behalten wir sie dann? Es gibt einen besseren Weg.

Sean wird erklären, wie User Story Mapping verwendet werden kann, um eine kundenorientierte Sicht auf priorisierte Arbeit zu erstellen.

Eine User Story Map erstellt eine 3D-Ansicht der Kundenkontaktpunkte und gibt dem Team einen besseren Überblick darüber, was es erreichen will und welche Persona es bedienen möchte.

Übernimm die Kontrolle über dein Backlog

Einfache Agile User Story Maps

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