Grundlagen des User Story Mappings mit Nick Muldoon, CEO von Easy Agile:
Nick Muldoon, Mitbegründer und Co-CEO von Easy Agile, erklärt die Grundlagen von User Story Mapping.
Nick spricht über seine Erfahrungen bei der Durchführung von Story-Mapping-Sitzungen auf Twitter. Außerdem behandelt er:
- Warum Story-Mapping?
- Wie führe ich eine Story-Mapping-Sitzung durch?
- Was sind die Vorteile?
Vielleicht interessieren Sie sich für unsere Ultimativer Leitfaden zum User Story Mapping
Wenn Sie wenig Zeit haben, verwenden Sie die Kapitelmarkierungen, um zu bestimmten Inhalten zu gelangen.
Mehr Webinare
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50 Shades of Retrospective von Chris Stone
Team-Retrospektiven sind eine effektive Methode, um Ihrem Team zu helfen, agil zu sein und besser zusammenzuarbeiten. Wir haben uns also sehr gefreut, mit ihnen zu arbeiten Chris Stone, der virtuelle Agile Coach um Ihnen seine besten Tipps, Strategien und Hacks zur kontinuierlichen Verbesserung zu präsentieren.
In dieser interaktiven Live-Sitzung haben wir gelernt:
- wie man umsetzbare Erkenntnisse aus Retrospektiven gewinnt
- wie man ein sicheres und inklusives Umfeld für Retrospektiven schafft
- und erhielt Tipps, Strategien und Hacks zur kontinuierlichen Verbesserung.
Es wurde dir von Easy Agile TeamRhythm gekauft und hilft dir und deinem Team dabei, in Jira agil zu sein — mit Story-Mapping, Sprint-Planung, Retrospektiven und vielem mehr.
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Fragen Sie uns alles - Easy Agile Programs
Haben Sie eine Frage zu Easy Agile Programs? Benötigen Sie Hilfe zu einem bestimmten Thema im Tool oder möchten Sie wissen, wie Sie das Beste aus einer Funktion herausholen können?
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Lass uns diese Retrospektive Ted Lasso machen
Lernen Sie, Ihre Team-Retrospektiven mit dem renommierten Agile-Experten und Coach Richard Cheng und Nicholas Muldoon, Co-CEO von Easy Agile, positiv zu fokussieren.
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Ted Lasso, der fiktive Fußballtrainer des angeschlagenen AFC Richmond, verleiht seiner Mannschaft ein beharrliches Gefühl der Positivität. In diesem unterstützenden Umfeld schafft Ted ein Team, das gemeinsam wächst und gedeiht.
Das brauchen wir für unsere Rückblicke.
So viele unserer heutigen Retrospektiven konzentrieren sich auf:
- Was wir falsch machen- Die Fehler, die wir immer wieder machen
- Die Probleme, auf die wir immer wieder stoßen
- Was hindert uns daran, erfolgreich zu seinDiese Sitzung konzentriert sich auf:
- Wir verstehen, wie wichtig es ist, die Siege zu feiern
- Wie man einen sicheren, offenen Raum für Retrospektiven schafft
- Retrospektive Techniken, die unseren Teams helfen, zu feiern, zu lernen und zu wachsen
- Wie ScrumMaster die Retrospektive nutzt, um ein großartiges Selbst zu erschaffen
- Sensibilisierung und Problemlösung in unseren Teams
- Sieh dir eine ScrumMaster-Checkliste an, um mithilfe von Retrospektiven unsere Teams zu vergrößernAm Ende der Sitzung werden wir lernen, wie wir unsere Retrospektiven mit Ted Lasso versehen und unsere Retrospektiven in unterhaltsame, effektive und inspirierende Sessions verwandeln, die unseren Teams helfen, Tore zu erreichen!