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Anatomie einer agilen User Story Map

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Eine User Story Map ist eine kollaborative Praxis, die ein agiles Team bei der Erstellung seines Produkt-Backlogs unterstützt.

Die Storymap erfasst die Reise, die ein Kunde mit dem Produkt unternimmt, einschließlich der Aktivitäten und Aufgaben, die er durchführt.

Wenn Sie die Storymap als Team erstellen, stellen Sie sicher, dass die Teammitglieder vom Beginn der Entwicklung bis zur laufenden Auslieferung neuer Versionen auf derselben Wellenlänge sind.

story map

In diesem Beitrag werden wir die Aspekte einer erfolgreichen Storymap untersuchen.

Rückgrat

Ein Rückgrat sorgt für Struktur. Das Backbone der User Story Map erfasst die Aktivitäten auf hoher Ebene, die ein Benutzer während der Nutzung des Produkts ausführen wird.

Wenn wir ein einfaches Beispiel nehmen und einen Film auf einem Apple TV kaufen und ansehen, haben wir möglicherweise die folgenden Aktivitäten:

  • Film wählen
  • Film kaufen
  • Film anschauen
  • rezensieren//Film empfehlen
apple tv example

Damit ein Benutzer einen Film auf dem Apple TV ansehen kann, müsste er drei dieser Aktivitäten ausführen. Und vielleicht gibt es noch weitere Folgeaktivitäten wie das Schreiben einer Rezension oder das Empfehlen des Films an einen Freund, die wir fördern möchten.

Chronologische Reihenfolge

Sobald wir die Aktivitäten des Backbones identifiziert haben, ordnen wir sie in der chronologischen Reihenfolge an, wie ein Benutzer mit dem Produkt interagieren wird. Im Anschluss an das Apple TV-Beispiel werden wir sicherstellen, dass die Reihenfolge korrekt ist:

apple tv example

Es ist üblich, bestehende Aktivitäten neu anzuordnen oder neue Aktivitäten hinzuzufügen, während sich die Diskussion entwickelt. Dies ist ein entscheidender Vorteil des kollaborativen Ansatzes beim Aufbau des Produkt-Backlogs, da wir das Wissen eines ganzen Teams teilen, das an der Diskussion beteiligt war.

Geschichten

Unter jeder Aktivität im Backbone erstellen wir User Stories, die die Customer Journey konkretisieren. Beispielsweise sehen wir unter der Aktivität „Film auswählen“ möglicherweise Geschichten zu folgenden Themen:

  • Freitextsuche
  • nach Genre durchsuchen
  • nach Neuzugang durchsuchen
  • nach den beliebtesten durchsuchen
  • suche nach den beliebtesten nach Genre
  • nach Neuzugang nach Genre durchsuchen
Stories

Diese Geschichten sind nach ihrem Wert für den Benutzer geordnet. Der Wert kann anhand von Gesprächen mit Nutzern, Analysen von Nutzungsmustern oder einer anderen Form von Erkenntnissen, die für Ihr Produkt geeignet sind, ermittelt werden.

Reihenfolge

Sobald das Team das Rückgrat hat und die Geschichten geordnet sind, ist es an der Zeit, die Arbeit zu sequenzieren. Was wollen wir in unserem MVP, unserem 1.0, 2.0 usw. liefern?

Wir haben die Storymap horizontal aufgeteilt, um zu zeigen, was in jeder Version enthalten ist und was nicht.

sequence

Wir können dann mit der Auslieferung beginnen, und während wir Releases ausliefern, können wir unseren Fortschritt anhand der Storymap verfolgen. Produktmanager beginnen eine Sprint-Planungssitzung häufig mit der Überprüfung der Storymap, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder immer noch auf derselben Wellenlänge sind.

User Story Maps machen aus einem flachen Backlog eine anschauliche Darstellung der Kundenreise.

Ein paar letzte Tipps:

Halten Sie die Storymap im Verlauf der Arbeiten auf dem neuesten Stand, damit die Beteiligten den Fortschritt in Echtzeit visualisieren können;

Verwenden Sie die Storymap, um die Roadmap mit den Kunden zu kommunizieren und die Produktvision zu teilen.

User Story Mapping ist eine unverzichtbare Praxis für jedes agile Team. Sie sind eine hervorragende Methode, um sicherzustellen, dass das Team seine Kunden versteht, die Lösung klar formulieren kann und sich weiterhin auf die Umsetzung konzentriert.

Bei Easy Agile haben wir uns der Praxis des Story-Mappings verschrieben. Tatsächlich sind wir so begeistert von User Story Mapping, dass wir ein JIRA-Add-on entwickelt haben, das Teams bei der Durchführung von Sitzungen unterstützt. Testen Sie Easy Agile TeamRhythm noch heute.

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    Warum User Story Mapping?

    Was ist User Story Mapping? Und noch wichtiger: WARUM sollten Sie eine Story-Mapping-Sitzung mit Ihrem Team durchführen wollen?

    Lassen Sie uns zunächst über die Ursprünge von User Story Mapping sprechen.

    Es ist heute eine gängige Praxis in der agilen Softwareentwicklung, aber das war nicht immer so.

    Wenn Sie Erfahrung mit einem Scrum- oder Kanban-Backlog haben, sind Sie wahrscheinlich auf den gefürchteten flachen Backlog gestoßen.

    Warum Story Mapping

    Flat backlog

    In seiner einfachsten Form ist ein flacher Produkt-Backlog eine lange Liste mit Dingen, die zu erledigen sind, die Ihren Benutzern/Kunden letztendlich einen gewissen Mehrwert bieten. Zumindest hoffen wir das.

    Viele von uns haben dazu beigetragen, dass diese Rückstände immer länger werden, und sie werden unweigerlich überwältigend.

    Unabhängig davon, ob das Team die Arbeit nacheinander aus dem Backlog herauszieht oder sie in Sprints gruppiert, bringt die Priorisierung der Arbeit in einem flachen Backlog ihre Herausforderungen mit sich.

    Das flache Backlog ist eine zweidimensionale Ansicht. Es ist wie eine Einkaufsliste, die keinen Kontext für die Arbeit bietet.

    shopping list

    Treten Sie ein, die User Story Map! Das Konzept einer User Story Map entstand aus dem Wunsch heraus, den flachen Backlog abzubauen und einen ganzheitlicheren, kundenorientierteren Überblick über unsere Arbeit zu schaffen.

    Eine User Story Map ist eine Visualisierung der Reise, die ein Kunde mit einem Produkt unternimmt, und beinhaltet die Aktivitäten und Aufgaben, die er normalerweise erledigen würde.

    story map


    Normalerweise wird zu Beginn eines Projekts eine User Story Mapping Session durchgeführt, die ausschließlich dem Ziel dient, ein gemeinsames Verständnis des Teams darüber zu schaffen, wer Ihre Kunden sind und wie Sie Ihre Zeit darauf konzentrieren sollten, an Geschichten zu arbeiten, die für sie den größten Mehrwert bieten.

    Sie können dies auf einem Whiteboard mit Haftnotizen tun, oder Sie können es in Jira mit unserer App tun. Einfacher agiler Teamrhythmus.

    So erstellen Sie eine User Story Map

    Um eine Visualisierung der Reise zu erstellen, die ein Kunde mit einem Produkt unternimmt, identifizieren Sie zunächst jede Phase und listen Sie dann die Aktivitäten und Aufgaben auf, die der Kunde normalerweise für jede Phase ausführen würde.

    journey

    Als Nächstes beginnen Sie, jedes Arbeitselement im Backlog dem entsprechenden Touchpoint in der Customer Journey zuzuordnen.

    An diesem Punkt in einer User Story Mapping-Sitzung sollte eine Matrix entstehen, die eine Liste von Aufgaben oder Geschichten enthält, zu deren Erfüllung sich das Team verpflichtet hat. Sie ist nach den Schritten der Customer Journey geordnet.

    steps

    Von dort aus ist die Karte in die Zeitblöcke unterteilt, die das Team zur Planung seiner Arbeit verwendet. Zum Beispiel könnte sich das Team in Sprint 1 auf 5 User Stories festlegen, die an 3 Epen angehängt sind.

    Dies hilft dabei, ein Verständnis dafür zu entwickeln, wie Fortschritte bei größeren Arbeiten erzielt werden können.

    Warum User Story Mapping besser ist als ein flaches Backlog

    Wenn die Arbeit im Backlog auf diese Weise mit der Kundenreise verknüpft wird, werden wichtige Fragen beantwortet wie:

    • WARUM bauen wir das?
    • Für WEN bauen wir das?
    • WELCHEN Wert wird es ihnen bieten?
    • WANN erwarten wir, dass wir das liefern werden?


    Beim User Story Mapping wird der zweidimensionale Backlog quasi in eine dreidimensionale Ansicht umgewandelt, da wir so sagen können: „Okay, ich arbeite gerade daran, diese User Story zu erstellen, und ich kann mir vorstellen, welchen Teil der Customer Journey sich das direkt auswirken wird UND wir wissen, wann sie bereitgestellt wird.“

    sprint swimlanes

    Indem eine Storymap den Nutzer in den Mittelpunkt stellt, stellt sie außerdem sicher, dass das Backlog Arbeiten enthält, die dem Kunden einen echten Mehrwert bieten, indem sie ihm helfen, seine Ziele zu erreichen.

    So führen Sie eine User Story Mapping-Sitzung durch

    Nachdem Sie nun den Wert einer User Story Map besser verstanden haben, schauen wir uns an, wie Sie eine User Story Map erstellen. Zunächst müssen Sie eine Story-Mapping-Sitzung mit Ihrem Team einrichten.

    Aber was auch immer Sie tun, machen Sie keine offene Einladung daraus. Das ist wirklich wichtig, denn wenn Sie nicht die richtigen Leute im Raum haben, wird es nicht effektiv sein.

    Personen, die Sie einladen könnten, sind:

    invite list

    Der Product Owner für das Team

    • ein technischer Leiter
    • ein User Experience Designer
    • ein Marketingleiter
    • ein Datenanalyst und
    • jemand vom Kundensupport

    Es ist auch wichtig, einige Grundregeln für die Sitzung festzulegen.

    Es sollte eine Person geben, die die Sitzung moderiert. Es empfiehlt sich, einen Produktmanager aus einem anderen Team mit der Durchführung der Sitzung zu beauftragen.

    Je nach Umfang der Story-Mapping-Sitzung möchten Sie vielleicht einen ganzen Tag Zeit nehmen oder die Sitzung auf mehrere Tage verteilen.

    Der Umfang hängt davon ab, wie groß Ihr Team ist und wie viele User Stories Sie Ihrer Map hinzufügen müssen.

    Außer dem Moderator sollten keine Telefone oder Laptops draußen sein.

    Außerdem sollte jeder im Raum mit den besprochenen User Stories vertraut sein.

    Nachdem Sie nun die Vorteile einer User Story Map kennen und wissen, was Sie bei der Einrichtung der Mapping-Sitzung mit Ihrem Team beachten sollten, sollten Sie darüber nachdenken, wen Sie zur Teilnahme einladen und die Sitzung moderieren können.

  • Product

    Story Maps: Ein visuelles Tool zur Kundenorientierung

    Im vergangenen Mai präsentierte John Walpole von Twitter auf der Facebook-Veranstaltung für technische Programmmanager im Silicon Valley Story Maps: Ein visuelles Tool für kundenorientierte Entwicklung. Und unser Produkt, Easy Agile User Story Maps for JIRA, erhielt einen Shoutout — danke John!

    Schau dir jetzt John's Lightning Talk an:

    John Walpole ist technischer Programmmanager bei Twitter in San Francisco. Bevor er zu Twitter kam, war er als Ingenieur, Produkt- und Programmmanager an den Xbox-, Azure- und Windows-Projekten bei Microsoft beteiligt.

    In diesem Lightning Talk, der auf Facebook aufgezeichnet wurde, untersucht John Storymaps, um herauszufinden, worauf sich Ihr agiles Softwareentwicklungsteam konzentrieren sollte (um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen). Storymaps stellen die Customer Journey während der Entwicklung in den Mittelpunkt und machen deutlich, was in einem Sprint eines Teams enthalten sein sollte. Weitere Informationen zum Story-Mapping finden Sie unter Verstehen Sie mit agilen User Story Maps, was Ihre Kunden wollen.

  • Workflow

    Was ist User Story Mapping?

    Backlogs sind so voller Potenzial, oder? Ideen und Möglichkeiten, Ihr Produkt größer und besser als je zuvor zu machen.

    Aber wenn Sie mehr als ein paar Artikel auf Ihrer Liste haben, sind auch die Rückstände überwältigend.

    Ohne eine klare Struktur oder Priorisierung weiß Ihr Team nicht, woran es zuerst arbeiten soll.

    Sie arbeiten vielleicht an dem, wonach sie sich fühlen, was am einfachsten oder interessantesten ist, oder tun überhaupt nichts.

    Sie müssen herausfinden, woran Sie zuerst arbeiten sollten. Nicht nur das, Sie müssen auch sicherstellen, dass das, was Sie tun, den Kunden einen Mehrwert bietet, für jede Version Sinn macht und in das Gesamtbild der Ziele Ihres Unternehmens passt.

    Hier kommt das User Story Mapping ins Spiel.

    Was ist User Story Mapping?

    User Story Mapping ist nützlich Möglichkeit, Ihre User Stories zu organisieren und zu priorisieren damit du kannst plane deine Arbeit und gestalte deine Veröffentlichungen.

    story mapping session

    Es hilft dir Visualisieren Sie die Reise des Kunden durch Ihr Produkt von Anfang bis Ende, einschließlich aller Aufgaben, die sie normalerweise unterwegs erledigen würden.

    Was ist eine User Story Mapping-Sitzung?

    Das User Story Mapping erfolgt in der Regel in Sitzungen über 1-2 Tage wo Sie wichtige Personen im selben Raum zusammenbringen.

    Während dieser Sitzungen teilt Ihr Produktmanager (und manchmal auch andere Interessengruppen) dem Team ihre Kundeneinblicke mit, das auch seine Ideen für das Produkt teilt.

    Gemeinsam brainstormen Sie User Stories, entpacken die einzelnen Schritte Ihrer Customer Journey, listen alle aktuellen Probleme auf und fügen diese auf einer User Story Map zusammen. In Ihrer User Story Mapping-Sitzung sind sich alle einig, was passieren muss.

    Was ist eine User Story Map?

    EIN Die User Story Map ist das Artefakt oder die visuelle Tafel Sie produzieren als Ergebnis einer User Story Mapping-Sitzung.

    Deine Teams werden sich bei jedem Sprint auf diese Map beziehen, um sicherzustellen, dass sie den Zeitplan einhalten, Abhängigkeiten koordinieren und das Gesamtbild im Auge behalten.

    Was ist eine User Story?

    Um zu verstehen, was eine User Story Map ist, ist es wichtig, einen Schritt zurückzutreten und eine der wichtigsten Komponenten zu definieren: die User Story.

    Eine User Story ist ein Ziel oder Ergebnis, das der Nutzer oder Kunde erreichen möchte.. Normalerweise schreibst du User Stories wie diese:

    Als [Personentyp], ich möchte [Aktion] damit [profitieren].“

    Eine User Story sollte die am kleinsten Arbeitseinheit, die dem Kunden einen Mehrwert bieten kann.

    Sie könnten eine User Story auch als eine Aufgabe betrachten, die aus der Sicht des Benutzers oder Kunden geschrieben wurde. User Stories werden normalerweise zu Ihrem Backlog hinzugefügt. Von dort aus können Sie sie anordnen und priorisieren und sie auf einer User-Story-Map darstellen, sodass sie für einen Release oder Sprint geplant sind.

    Lesen Sie mehr über User Stories in unserem Blog: Wie schreibt man gute User Stories in der agilen Softwareentwicklung.

    Wie sieht eine User Story Map aus?

    Das User Story Mapping erfolgt traditionell auf einem physischen Story-Mapping-Board:

    Unternehmen führen ihr Story-Mapping jedoch zunehmend digital durch. Wenn Sie Easy Agile User Story Maps verwenden, gefällt Ihnen vielleicht mehr wie folgt:

    user story map in jira


    Unabhängig davon, ob Sie Ihr User Story Mapping physisch oder digital durchführen, Sie werden feststellen, dass beide Ansätze einige Gemeinsamkeiten haben:

    • Ein Rückgrat (die Reihe am oberen Rand der Haftnotizen), das oft aus Epen besteht
    • Karten oder Haftnotizen mit Benutzerberichten unter jedem Element im Backbone
    • Diese Geschichten sind vertikal angeordnet, von den wichtigsten (für den Kunden) oben bis zu den unwichtigsten unten
    • Horizontale Schnittlinien oder Swimlanes definieren, wo deine Releases oder Sprints beginnen und enden.


    (Psst: mehr dazu in unserem Blog, Anatomie einer agilen User Story Map.)

    Was beinhaltet eine User Story Mapping-Sitzung?

    In einer User-Story-Mapping-Sitzung werden alle Bestandteile Ihrer Story-Map besprochen und geplant:

    1. Ihr Team wird sich zusammensetzen und über das Grundgerüst entscheiden — die großen Schritte, die Ihre Benutzerreise ausmachen.
    2. Als Nächstes brainstormen sie User Stories — all die kleinen Schritte, die die User Journey ausmachen, und alle Probleme (Bugs oder Ideen) — und fügen sie dem Backlog hinzu.
    3. Sie werden diese Geschichten unter dem Backbone-Objekt organisieren, mit dem sie in Verbindung gebracht werden.
    4. Als Nächstes besprechen und schätzen sie den Arbeitsaufwand, der mit jeder User Story verbunden ist, und weisen ihnen Storypoints zu.
    5. Danach kann dein Team Schnittlinien hinzufügen, um festzulegen, was es wann liefern wird — entweder pro Sprint oder Release. An diesem Punkt könnten Sie einige Geschichten durcheinander mischen, wenn es für den Benutzer sinnvoll ist, sie in derselben Version zu veröffentlichen.
    6. Wenn alle mit dem Plan zufrieden sind, ist die Storymap (vorerst) fertig und es ist Zeit für dein Team, den ersten Sprint zu starten.

    Das scheint eine Menge Aufwand zu sein. Also, was ist der Sinn?

    Was ist der Sinn von User Story Mapping?

    Das User Story Mapping kommt sowohl Ihren Kunden als auch Ihrem Team zugute.

    Kunden erhalten schneller einen höheren Mehrwert

    hilft dir verstehen, was Ihre Kunden wollen. Da der Fokus auf der Customer Journey liegt und darauf, welche Aufgaben sie erledigen müssen, um Ihr Produkt nutzen zu können, hilft es Ihnen, Aufgaben zu priorisieren, die dazu beitragen, die Lücken für Kunden zu schließen und ihnen einen Mehrwert zu bieten.

    Teams priorisieren und arbeiten besser zusammen

    Eine dreidimensionale Ansicht hilft bei der Priorisierung, da Ihr Team sehen kann, welche User Stories innerhalb einer Version gruppiert werden sollten, um den Benutzern ein neues Erlebnis zu bieten. Zum Beispiel ist das Hinzufügen der Möglichkeit, Ihr Profil anzupassen, gar nicht so aussagekräftig, es sei denn, Sie haben einen Community-Aspekt, bei dem Benutzer andere Profile ansehen und/oder miteinander interagieren können. Das User Story Mapping hilft dir dabei, alle Teile zusammenzufügen — und sicherzustellen, dass du sie innerhalb des Sprints oder Releases realistisch umsetzen kannst.

    Außerdem können Sie Ihre Arbeit effektiver planen und als Team mit Ihrer User Story Map zusammenarbeiten. Das liegt daran, dass Sie das Gesamtbild und die gesamte Customer Journey sehen können, bevor Sie mit der Arbeit beginnen.

    Weitere Einblicke finden Sie in unserem Blog unter warum User Story Mapping.

    Was ist die Alternative zum User Story Mapping?

    Wenn Sie bis jetzt noch kein User Story Mapping durchgeführt haben, haben Sie wahrscheinlich eine andere Methode verwendet, um die Kundenanforderungen zu verstehen und Ihre Arbeit zu planen/zu priorisieren.

    Der gängigste Ansatz ist als „flacher Backlog“ bekannt. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um eine Aufgabenliste, die von der höchsten zur niedrigsten Priorität sortiert ist und möglicherweise durch Schnittlinien für Sprints oder Versionsveröffentlichungen unterbrochen wird. Der flache Backlog ist einfach (es ist im Grunde eine To-do-Liste), aber wenn Sie ein komplexes Produkt haben, viele Teams, die daran arbeiten, Abhängigkeiten und einen riesigen, sich ständig ändernden Backlog... benötigen Sie etwas Robusteres, damit Sie Ihre Ziele, Kundenorientierung und Prioritäten nicht aus den Augen verlieren.

    Apropos Alternativen, schauen Sie sich diese kleine Geschichte von einem unserer Kunden an...

    Was User Story Mapping für Teams leisten kann

    NextEra Energy team.

    „Unsere Teams waren auf der Suche nach einer Alternative zur Standard-Jira-Backlog-/Board-Ansicht, die sich nicht für die Organisation und Pflege riesiger Backlogs mit vielen Epics eignet.

    Die Easy Agile User Story Maps App ermöglicht es unseren Teams, ihre Arbeit besser zu organisieren. Die Benutzeroberfläche ist logisch, und die Produktverantwortlichen (die in der Regel keine Techniker sind) mögen das Layout der Karten in Spalten unter ihren jeweiligen Epen.

    Diese vertikale Sichtweise scheint eine bessere Kommunikation bei der Planung von Besprechungen zu fördern und bietet eine hervorragende Visualisierung dessen, was als Nächstes kommt.“

    - Chris Heritage, Das Atlassian-Team @NextEra Energy

    Wie du an diesem Beispiel sehen kannst, beginnen viele Teams mit flachen Backlogs oder Board-Views, stellen aber fest, dass sie dem entwachsen, wenn ihr Backlog größer wird.

    Wie User Story Mapping dein flaches Backlog aufwerten kann

    Was User Story Mapping vom flachen Backlog unterscheidet, ist, dass es ein ganz anderes Element hat. Es ist nicht flach, sondern dreidimensionaler.

    Du hast die Liste der Aktivitäten/Aufgaben, aber Sie werden zunächst danach sortiert, wie sie sich auf die Kundenreise auswirken. Erst dann werden sie priorisiert und bis zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung aufgeteilt.

    Das User Story Mapping ist etwas komplexer einzurichten als ein flaches Backlog, aber es macht die Arbeit aussagekräftiger, kundenorientierter und wirkungsvoller. Mit einer User Story Map können Sie das Gesamtbild sehen und gemeinsam daran arbeiten.

    Wir sprechen mehr darüber in unserem Blog, Der Unterschied zwischen einem flachen Produkt-Backlog und einer User Story Map.

    Probiere User Story Mapping in Jira aus

    Möchten Sie wissen, wie Sie am besten verstehen, was User Story Mapping ist?

    Fahrradfahren kann man nicht lernen, indem man darüber liest. Und ohne es zu tun, kannst du *wirklich* nicht lernen, was User Story Mapping ist und die Vorteile aus erster Hand zu erleben.

    Also, probiere es aus!

    Wenn dein Team Jira für Projektmanagement und Workflows verwendet, kannst du dir ein Add-on holen, das dir hilft, aus dem flachen Backlog eine dreidimensionale User Story Map zu machen.

    Easy Agile User Story Maps for Jira erstellt die X-Achse, sodass Sie Ihr Customer-Journey-Backbone hinzufügen und Ihre Storys so organisieren können, dass sie in diese Journey passen. Auf diese Weise erhält Ihr Team einen Gesamtüberblick über das, woran es gerade arbeitet, und es kann Aufgaben priorisieren, um Ihren Kunden früher den größtmöglichen Nutzen zu bieten.

    Und das Beste daran: Du kannst dein gesamtes User Story-Mapping in Jira durchführen, sodass sie digital, kollaborativ und für dein Team ständig verfügbar sind — auch wenn sie remote oder verteilt arbeiten. Und da es zu deinem bestehenden Backlog passt, kannst du mit vorgefüllten User Stories sofort loslegen. Mit anderen Worten, Sie können damit rechnen, eine ganze Menge Zeit zu sparen.

    Du kannst beginnen Sie noch heute mit Easy Agile User Story Maps for Jira mit einer KOSTENLOSEN 30-Tage-Testversion oder Schauen Sie sich die Demo hier an.

    Versuche es jetzt

    Hoffentlich finden Sie es genauso nützlich wie unsere Kunden...

    Wir haben festgestellt, dass Easy Agile User Story Maps das Team in einem Raum zusammenbringt. Infolgedessen stellen wir fest, dass wir mehr als Gruppe kartografieren, was zu einem gemeinsamen Verständnis führt. Seitdem wir das Add-on verwenden, können wir die Planung beschleunigen und umfangreiche Story-Mapping-Übungen effizienter durchführen.

    - Michael Doolittle, Produktdirektor @Priceline

    Seitdem wir Easy Agile User Story Maps verwenden, haben wir unsere Kommunikation und Teamausrichtung verbessert, was uns zu schnelleren Ergebnissen verholfen hat.

    - Casey Flynn, Analyst für Vertriebsprognosen @adidas

    Easy Agile User Story Maps hat uns geholfen, unseren Arbeitsaufwand und unsere Ziele zu visualisieren und unsere Besprechungen zu beschleunigen. Wir lieben die Einfachheit!

    - Rafael Zydek, Atlassian Jira und Confluence Expert Administrator @ING Tech Poland

    Mit Easy Agile User Story Maps finden wir es viel einfacher, Jira zu verwenden und zu navigieren. Zu unseren Lieblingsfunktionen gehören die Möglichkeit, Storys per Drag & Drop über die Epics zu ziehen, die Möglichkeit, sich die Arbeit mit FixVersion und Sprint Swim Lanes anzusehen sowie der Excel-Export. Wir verwenden die Story Maps-Funktionalität schon seit geraumer Zeit und ich empfehle sie auch anderen Projektteams.

    - Sathish K. Mohanraj, Lean-Agile Coach @Equifax

    Erfahren Sie mehr über User Story Mapping

    Sie möchten mehr über User Story Mapping erfahren? Schauen Sie sich unsere an Ultimativer Leitfaden zum User Story Mapping - es hat alles (und wir meinen alles) das könntest du vielleicht wissen wollen.

    Wir freuen uns immer, Ihre Fragen zu beantworten. Schick uns einfach einen Tweet @EasyAgile oder kontaktiere uns wenn Sie sich nicht sicher sind, was User Story Mapping ist, wie das geht oder wie es Ihrem Team helfen könnte.