Webinar: Strategie in Ziele verwandeln, die geliefert werden

Schließen Sie die Lücke zwischen Planung und Ausführung

Dein vierteljährliches Accelerator-Bootcamp

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Nehmen Sie an einem spannenden und praktischen 30-minütigen Webinar teil, Your Quarterly Planning Accelerator, in dem wir uns mit Strategien und Tools befassen, die den vierteljährlichen Planungsprozess Ihres Teams verändern können.

Unsere Fachredner Teagan Harbridge (Easy Agile) und Aslam Cader (Valiantys) geben Expertenwissen zu folgenden Themen:

1. Verbesserung der Sichtbarkeit aller Projekte

2. Schaffung und Aufrechterhaltung der teamübergreifenden Koordination

3. Wie kann man schneller bessere Entscheidungen treffen

4. Praktische Umsetzung und Unterstützung für eine bessere Planung

Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Release Train-Engineer sind, der das Plus von 1% sucht, oder ein Anfänger, der Ihre Best Practice etablieren möchte, dieses Webinar steckt voller praktischer Tipps, die Ihnen zum Erfolg verhelfen sollen.

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    In dieser interaktiven Live-Sitzung haben wir gelernt:

    • wie man umsetzbare Erkenntnisse aus Retrospektiven gewinnt
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    Wie planen oder schätzen Sie ein, was Sie als Team erreichen wollen?

    Wie sorgen Sie dafür, dass die Diskussion konzentriert bleibt?

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    Teagan Harbridge, Head of Product bei Easy Agile, erklärt Ihnen einige wichtige Möglichkeiten, Ihren Sprint auf Erfolgskurs zu bringen, und zeigt Ihnen, wie Sie Easy Agile User Story Maps für eine optimierte und effektive Sprint-Planung verwenden können.

    Optimierte und effektive Sprint-Planung

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    Was kommt als Nächstes, wenn die Ziele für Ihren PI festgelegt wurden? Was sind die wichtigsten Verhaltensweisen, um Ihre PI-Ziele auf Kurs zu halten?

    Nehmen Sie an diesem vollgepackten Webinar mit Caitlin Mackie, Marketingkoordinatorin bei Easy Agile, und Joe Vallone, Principal Consultant, SPCT & SAFe Fellow bei Scaled Agile, teil. Joe gibt Ratschläge für das Management eines erfolgreichen PI. Dazu gehören das Coaching kritischer Ereignisse und Rollen, das Identifizieren und Korrigieren von Warnsignalen sowie die Kommunikation der Fortschritte des Agile Release Train an ein breiteres Stakeholder-Publikum.