Rückblick, Sprung nach vorne: Wir stellen vor: Review von Easy Agile
Jedes Team möchte gemeinsam großartige Arbeit leisten. Aber in der Eile, Ergebnisse zu liefern, und im Chaos konkurrierender Prioritäten rutscht der einfache Akt des Innehaltens, um darüber nachzudenken, was gut läuft und was besser werden kann, durch das Raster oder an das Ende der Liste. Besprechungen kommen und gehen. Notizen werden verstreut. Gute Vorsätze verblassen, bevor sie sich in Veränderung verwandeln.
Wir haben gebaut Bewertung von Easy Agile um das Nachdenken — und Verbessern — zu einer Gewohnheit zu machen, die wirklich anhält. Wenn Teams einen sicheren Raum schaffen, in dem Herausforderungen, Verbesserungen und Erfolge geteilt werden können, passiert Veränderung.
Unser CEO Mat Lawrence leitet seit über zwei Jahrzehnten kreative und technische Teams bei Atlassian, Shippit, SafetyCulture und jetzt auch Easy Agile. Er hat aus erster Hand erlebt, wie Reflexion Ausrichtung und Wachstum fördert.
„Wir leben in einer Zeit massiver Veränderungen. Teams auf der ganzen Welt werden gestört, und ich habe gesehen, welchen Unterschied es macht, wenn wir uns gemeinsam auf die Reise begeben. Raum zu schaffen, um darüber zu chatten, was funktioniert und was nicht, ist der beste Weg, uns gegenseitig zu helfen, eine Zukunft zu finden, die wirklich besser ist. Wenn wir bewusst zurückblicken, ist es viel wahrscheinlicher, dass wir mit Zuversicht voranschreiten.“
Warum das jetzt wichtig ist
Rückblicke, Bewertungen und Nachbesprechungen funktionieren, weil sie den Menschen Raum geben, sich offen auszutauschen, aus Erfahrungen zu lernen und sich zu klaren, eigenständigen Maßnahmen zu verpflichten. Aber allzu oft fühlen sich diese Gespräche inkonsistent an, sie sind von der eigentlichen Arbeit abgekoppelt oder lassen sich nur schwer weiterverfolgen. Auf diese Weise gehen Lektionen verloren und die gleichen Probleme tauchen Sprint für Sprint wieder auf.
Wir glauben, dass sich jedes Team verbessern kann, wenn Reflexion:
- Strukturiert genug, um konzentriert zu bleiben
- Inklusive damit jede Stimme gehört wird
- Nah an der Arbeit damit Erkenntnisse in Taten umgesetzt werden.
Meet Review von Easy Agile
Bewertung ist ein kostenlose, JIRA-native App das hilft Teams, Rückblicke, Bewertungen oder Nachbesprechungen mit weniger Aufwand und mehr Wirkung durchzuführen. Unser Ziel ist es, diese so einfach, zielgerichtet und handlungsorientiert wie möglich zu gestalten.
Aus eigener Erfahrung als wachsendes Unternehmen bei Easy Agile haben wir erkannt, welchen Wert es hat, diesen Raum innerhalb und außerhalb unserer Softwareteams zu schaffen:
„Jede Verbesserung beginnt mit Reflexion. Ich würde mir wünschen, dass sich Teams aller Art dazu verpflichten, sich Zeit zum Nachdenken zu nehmen und ehrlich zu überprüfen, wie sie ihre Arbeit so angenehm und wirkungsvoll wie möglich gestalten können. Dies ist der entscheidende Ausgangspunkt, um dann gemeinsam aktiv Veränderungen herbeizuführen „, sagt Mat.
Deshalb wurde Review für jedes Team entwickelt — Softwareteams, Marketingteams, Projektteams — für jeden, der Reflexionen in Fortschritt in Jira umsetzen möchte.
Es vereint das Wesentliche, sodass sich Ihre gemeinsame Zeit als Team immer lohnt:
- Integrierte Vorlagen um nützliche, wiederholbare Konversationen zu leiten — keine Vorbereitung leerer Seiten erforderlich.
- Anonyme Eingaben, Reaktionen und Stimmungschecks damit jeder ehrlich dazu beitragen kann und sich dabei sicher fühlt.
- Klare, eigene Aktionen während der Diskussion aufgenommen, damit nichts verloren geht.
- Immer an Bord in Jira damit Reflexionen und Folgemaßnahmen im Kontext sichtbar bleiben.
Was ändert sich, wenn Teams gut reflektieren
Wenn die Reflexion einfach und konsistent ist, hören die Teams auf, sie als Zeremonie zu betrachten, um sie durchzustehen, und nutzen sie als Hebel für echte Verbesserungen:
- Sitzungen fühlen sich zielgerichtet an, nicht performativ. Das Gespräch konzentriert sich auf das, worauf es ankommt, Debatten werden zu Entscheidungen.
- Das Momentum baut sich auf. Maßnahmen werden eigenverantwortlich erfasst, sodass Verbesserungen nicht zwischen den Besprechungen verpuffen.
- Vertrauen wächst. Es ist sicherer, lauter zu sprechen, leisere Stimmen werden gehört, blinde Winkel schrumpfen.
- Kleine Änderungen verstärken sich. Inkrementelle Verbesserungen summieren sich im Laufe der Zeit zu aussagekräftigen Ergebnissen.
Gebaut für echte Teams (nicht nur ideale)
Mit dem neuesten Mitglied der Easy Agile-Familie haben wir die Erfahrung beibehalten leicht und praktisch. Sie werden das vertraute Easy Agile-Gefühl spüren: ruhig, klar und hilfsbereit — der Schwerpunkt liegt darauf, den Aufwand zu reduzieren, damit die Moderatoren das Gespräch leiten können, ohne sich mit einem Tool herumschlagen zu müssen. Das bedeutet weniger Zeit für die Einrichtung und mehr Zeit für die Ergebnisse.
Und da Review in Jira gespeichert ist, bleiben deine Überlegungen mit der Arbeit verknüpft — nicht über Dokumente oder Folien verteilt. Sie werden weniger Energie darauf verwenden, dem Kontext hinterherzujagen, und mehr Energie darauf verwenden, Ihre Arbeitsweise zu verbessern.
Was kann also einem guten Retro oder einer guten Bewertung im Wege stehen?
„Positive Veränderungen erfordern ehrliche Überlegungen. Seien Sie also neugierig aufeinander und fragen Sie immer wieder, warum etwas gut gelaufen ist, oder gehen Sie tiefer, um die Ursache eines Problems zu finden, damit Sie bessere Praktiken in Ihre Zusammenarbeit integrieren können „, rät Mat.
Wenn Teams zurückblicken, kommen sie voran
Egal, ob Retros bereits Teil deines Rhythmus sind oder du bereit bist, sie zielgerichteter zu gestalten, Bewertung von Easy Agile hilft deinem Team, zu reflektieren, zu lernen und zu handeln — gemeinsam, in Jira.
Kostenlose Installation. Einfach zu verwenden. Entwickelt für echte Teams, die sich weiter verbessern wollen.
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WorkflowFacilitator tips: how to deal with common retro problems
Every facilitator has a story about the retro that went sideways. You arrive with a plan, the board is ready, and somehow the energy drops, a few voices carry the room, or good intentions dissolve the moment the meeting ends.
You’re not alone.
These (unfortunately) are normal patterns in team life, and they are all workable.
This post offers practical moves you can apply today, plus a simple way to keep outcomes visible and owned by running your session in a dedicated Jira retrospective app. When you host the conversation where the work already lives, you immediately reduce friction and make it easier to stick with what you decided. Using a dedicated retrospective app also creates a repeatable structure, increases safety through anonymity, and helps you close the loop when things get busy.
Problem #1: Awkward silence
Silence at the start is common when people are unsure what’s safe to share, when context is missing, or when the team is fatigued. Many teams also need a minute to switch from delivery to reflection. Your first job as the retro facilitator is to warm up the room and set a tone of psychological safety without forcing anyone to perform. A light, specific opening in your retrospective app helps you do that reliably.
Facilitator moves that help
- Open with a quick mood read. “On a scale of 1 to 5, how ready are you to talk about this sprint, and why?”
- Use a clear icebreaker template. “Share one small win and one friction point from this sprint.”
- Prime with context. “Here is what we shipped and what slipped. What feels most important to talk about first?”
- Offer a safe first step. “If you prefer, add one thought anonymously to get us started.”
A quick example: you open with a mood survey. Two people say 2 out of 5. You ask for one friction point. A quiet engineer adds an anonymous note about flaky tests. That becomes the first topic, and the ice breaks without calling on anyone.
Problem #2: The same voices dominate
Dominance is rarely ill-intended. Some people process out loud, others wait. Seniors feel responsible, juniors fear judgment, and remote calls magnify the gap. Without structure, airtime follows hierarchy and personality rather than insight. A Jira retrospective app with anonymity, timers, and voting helps you rebalance the floor so every voice shapes the picture.
Facilitator moves that help
- Set the expectation. “We are aiming for range over repetition. I will invite quiet voices in and timebox longer riffs.”
- Collect ideas silently first. “Take two minutes to add thoughts in the Jira retrospective app, anonymously if you like. We will read before we talk.”
- Use structured rounds and random order. “One sentence per person on what matters most, and I will draw names at random.”
- Vote before debate. “Please vote on the two items you think we should discuss first in the Jira retrospective app.”
- Redirect with appreciation. “I am going to pause you there to hear from Priya, then we will come back to decide the next step.”
A quick example: after silent capture, the top-voted item is from a new tester about test data resets. You start there. The architect still contributes, but you run one sentence rounds in random order, and the tester speaks early. The conversation is more balanced and the topic reflects team priorities, not volume.
Make it easier in Jira: Review by Easy Agile supports anonymous posting, timers, and voting, so the group sets the order, and the Jira retrospective app keeps airtime fair without you policing the room. And it's free, forever. Give it a spin now.
Repetitive discussions
When every retro sounds the same, you are likely seeing a mix of familiar prompts, unresolved root causes, and a human tendency to rehash what feels safe. People bring up the same issues because they do not see change, or because the problem is a symptom of something deeper that never gets addressed. Remote sessions can amplify this, as vague statements go unchallenged and discussions drift without evidence. Rotating the lens and tightening the evidence improves freshness and focus. The key - finding a way to make the rotation easy to repeat.
Facilitator moves that help
- Interrupt the pattern with a new frame. “Today we are doing sprint health, not Start Stop Continue. Pick one green, one amber, one red.”
- Anchor talk to specific evidence. “Add one example or metric beside your point, even if it’s rough.”
- Name the loop and set a decision. “We have circled this three times. Let us pick one experiment and a check date.”
- Timebox and summarise. “We have five minutes on this. I will summarise what I hear, then we will decide on one step.”
- Rotate voices and roles. “I am asking two quieter voices to go first, then someone new to scribe the action.”
A quick example: your team keeps revisiting flaky tests. You switch to a sprint health template in your Jira retrospective app. Under quality, three notes cluster on data resets. You timebox five minutes, summarise the pattern, and the team chooses a one-week experiment to seed fresh data nightly with a check date next retro.
Problem #3: No follow-through
Actions fade when they’re vague, ownerless, or lost in a separate tool. Improvement work also competes with delivery, so ambiguous items slip to the edges. When actions sit outside the Jira retrospective app, the team cannot see them during planning or standup, which erodes trust in the process. The fix is simple. Make actions concrete, owned, and visible where work happens.
Facilitator moves that help
- Limit improvement work in progress. “We will leave with no more than three actions so we can finish, not collect.”
- Write actions like tickets, not slogans. “Verb plus outcome, one owner, and a check date. Example: Reduce build time from 18 to 12 minutes by pruning steps. Owner Sam. Check next Friday.”
- Define the smallest visible step. “What can we show as progress by the next retro?”
- Tie actions to delivery. “If this belongs on the backlog, create or link the issue now from the Jira retrospective app.”
- Review previous actions first. “Open last retro’s actions. What is done, what is stuck, what did we learn?”
- Make blockers explicit. “What would stop this from happening, and how will we remove that?”
A quick example: the team decides to prune the pipeline. You capture the action during the session, assign Sam, and set a one-week check. You convert it to a ticket from the Jira retrospective app, link it to the right epic, and call it out at standup. Next retro, you review progress first, celebrate a 3-minute gain, and agree on one follow-up step.
Problem #4: Disconnected tools
When retros live in slides, spreadsheets, or whiteboards, insight drifts away from delivery. People struggle to find notes, context is lost, and good ideas die in document sprawl. Running the session where your issues, boards, and backlog already live keeps reflection part of the work, not an admin task. A Jira-native retro app solves this problem at the source by removing copy-paste effort and keeping the thread intact.
Facilitator moves that help
- Reduce context switching. “We will run today’s session in Jira so we can link ideas to work without leaving the room.”
- Show the board while you talk. “Let us open the board beside the notes to check assumptions.”
- Keep the thread alive. “We will revisit the same session page next time to see what changed.”
- Invite ownership in place. “If this action belongs to a squad, assign it now so it does not float.”
A quick example: you discuss release incidents while looking at the board. One note becomes a backlog item in the right epic. The team walks out knowing where to find it, and planning picks it up without extra ceremony.
How Review helps facilitators
Review by Easy Agile gives you helpful structure without ceremony. It provides templates for common formats, anonymous posting, reactions, voting, mood surveys, and an actions column that records clear next steps with ownership. Because it’s a Jira native, your session sits next to issues, boards, and epics, which means people can find it, act on it, and return to it without friction.
Remember, the biggest lift for facilitators isn’t collecting more thoughts. It’s reducing setup, improving psychological safety, and closing the loop on actions. For time-poor teams, a Jira retrospective app removes prep overhead, keeps the conversation structured, and ensures every session ends with owned actions in context. Even if a discussion gets messy, the guardrails are there so you can focus on guiding the room rather than managing the tool. Review by Easy Agile acts as a safety net that makes good practice the default.
Pre-retro checklist for smooth sessions
- Pick a template and write a two-sentence purpose for the session.
- Add a quick mood survey to your Jira retrospective app.
- Prepare a one-minute context recap with shipped items and known risks.
- Decide in advance how you will rebalance airtime if needed.
- Block five minutes at the end for action capture and owner assignment.
Quick facilitator micro-scripts across problems
- “Let us take two quiet minutes to add thoughts in the Jira retrospective app, then we will read before we talk.”
- “We will vote on the top two topics so the group, not the loudest voice, sets our order.”
- “What is the smallest visible step we can take by next retro, and who owns it in Jira?”
- “I am inviting two quiet voices first, then we will open it up.”
- “I hear we are looping. Let us change the frame and try a lessons learned angle.”
- “We will capture actions in the Jira retrospective app now so nothing gets lost.”
- “Before we start, here is the last set of actions in our Jira retrospective app. What is done, what is stuck?”
The point of facilitation is not about avoiding problems. It’s about steering through them with calm, practical moves that help people talk, decide, and act. When you combine good tactics with good tools that keep everything close to the work, tricky moments become turning points. Review by Easy Agile gives you the structure, safety, and follow-through to run the kind of sessions teams value.
Make facilitation easier with Review by Easy Agile, free in Jira.