Easy Agile steigt in den Cloud Fortified-Zug ein

Jira ist der #1 Softwareentwicklungstool wird von agilen Teams verwendet. Es wurde entwickelt, um Entwicklungsteams dabei zu helfen, großartige Produkte zu planen, zu verfolgen und zu veröffentlichen. Mit Jira Software können Teams in mehreren verschiedenen Frameworks arbeiten, darunter Kanban und Scrum, und erhalten gleichzeitig Zugriff auf agile Berichte, Integrationen und Automatisierungen.

Es ist absolut vielseitig, sodass Teams so arbeiten können, wie es ihnen am besten passt. Außerdem ist Jira Software so konzipiert, dass Teams ihre Leistung kontinuierlich verbessern können. Dieses Tool für agiles Projektmanagement und agile Softwareentwicklung ist in drei verschiedenen Paketen erhältlich:

• Jira-Kern: Die grundlegende Jira-Plattform
• Jira Software: Jira Core plus zusätzliche Agile-Funktionen
• Jira Servicedesk: Bereitstellung von Serviceerlebnissen

In diesem Beitrag konzentrieren wir uns auf alle Funktionen, die Teams zur Verfügung stehen, die Jira Software verwenden. Wir besprechen, was enthalten ist und wie dein Team das Beste aus den Funktionen und Add-Ons von Jira Software herausholen kann.

Scrum-Boards von Jira Software

Jira Software ist so konzipiert, dass es in verschiedenen agilen Frameworks funktioniert. Der Scrum-Prozess hilft DevOps-Teams dabei, Stakeholdern und Kunden einen iterativen und inkrementellen Mehrwert zu bieten.

Ein Scrum besteht in der Regel aus einem zweiwöchigen Sprint, der darauf abzielt, einen bestimmten Satz von Backlog-Elementen aus dem Produkt-Backlog. Besitzer der Produkte Sprints planen, und ein Scrum Master führt das Entwicklungsteam durch die verschiedenen Phasen des Scrum.

Das Team arbeitet daran, die wichtigsten Arbeiten zu erledigen, während es sich trifft tägliche Standups um ihre Fortschritte und mögliche Hindernisse zu überprüfen. Das tägliche Standup ermöglicht es den Teams, unterwegs zu lernen und einen iterativen und anpassbaren Ansatz zu verwenden.

Jira Scrum-Boards vereinigen Sie Teams um ein einziges Ziel herum und fördern Sie gleichzeitig die iterative, schrittweise Umsetzung. Das Tool bietet datengestützte Scrum-Einblicke, sodass Produktverantwortliche und Teammitglieder die Sprintziele im Auge behalten und Rückblicke verbessern können. Die Anpassung von Jira hilft Teams dabei, den Stakeholdern auf der Grundlage des sich ständig weiterentwickelnden Kundenfeedbacks schnell und effektiv einen gleichbleibenden Mehrwert zu bieten.

Mit Jira Scrum Boards kannst du:

• Schaffen Sie eine zentrale Informationsquelle für alle Arbeiten, die erledigt werden müssen
• Verfolgen Sie Ihre Fortschritte visuell während des Entwicklungszyklus
• Bieten Sie allen Teammitgliedern einen klaren Überblick darüber, was auf ihrem Teller liegt
• Identifizieren Sie schnell alle Blocker oder potenziellen Blocker
• Organisieren Sie die Arbeit rund um den Sprint-Zeitrahmen
• Vermeiden Sie es, sich zu einem bestimmten Zeitpunkt zu sehr auf die Arbeit einzulassen
• Verlieren Sie nicht den Überblick über wichtige Daten oder Meilensteine.
• Nutzen Sie wichtige Kennzahlen, darunter Burndown-Diagramme und Geschwindigkeitsberichte

Kanban-Boards von Jira Software

Bildquelle: Atlassian

Kanbans bieten Entwicklungsteams Workflow-Transparenz, indem sie eine visuelle Darstellung dessen erstellen, was getan werden muss, was in Bearbeitung ist und was abgeschlossen wurde. Sie helfen den Teams auch dabei, ihre Kapazitäten zu verstehen, sodass sie sich jeweils auf eine wichtige Aufgabe konzentrieren können. Zu erledigende Aufgaben werden von einer Spalte in die nächste verschoben — von „Zu erledigen“ über „In Bearbeitung“ nach „Erledigt“.

Jira Kanban-Boards bieten Teams einen Rahmen, in dem sie ihre Arbeit kontinuierlich und effizient erledigen können. Sie sind einfach zu bedienen, visuell ansprechend und vollständig an die spezifischen Bedürfnisse des Teams anpassbar. Die Board-Spalten von Jira Kanban können an andere Anforderungen angepasst werden, z. B. „Wird geprüft“ oder „Wartet auf Kundenfeedback“.

Mit Jira Kanban Boards kannst du:

• Visualisieren Sie Arbeitsabläufe übersichtlich
• Stellen Sie die Arbeit in verschiedenen Phasen dar
• Schaffen Sie eine zentrale Informationsquelle für alle Arbeiten, die erledigt werden müssen
• Sehen Sie sich auf einen Blick den Stand der Arbeit an
• Erfassen Sie relevante Informationen für Jira-Probleme, Aufgaben, Storys oder Bugtracking
• Begrenzen Sie den Umfang der laufenden Arbeiten
• Vermeiden Sie Engpässe und erkennen Sie sie, bevor sie die Arbeit verzögern
• Konfigurieren Sie Workflows so, dass sie so einfach oder komplex sind, wie es nötig ist
• Passen Sie die Boards an die Bedürfnisse des Teams an
• Nutzen Sie visuelle Messwerte in Echtzeit

Roadmaps für Jira Software

Roadmaps helfen agilen Teams, das Gesamtbild rund um die Entwicklung eines Produkts zu sehen. Sie erstellen einen flexiblen Plan für das, was das Team zu erreichen hofft, und geben einen Überblick darüber, wie alle Teile miteinander verbunden sind.

Obwohl die Roadmap einen klaren Überblick über den vor uns liegenden Weg bietet, ist sie kein in Stein gemeißelter Plan dessen, was kommen wird. Aufgrund der agilen Methodik und der Art der Roadmaps werden sie ständig aktualisiert und auf der Grundlage neuer Informationen, die kontinuierlich von Teammitgliedern, Interessenvertretern und Kunden eintreffen, angepasst.

Jira-Roadmaps sind für Teams und Organisationen über Jira Software Premium verfügbar. Sie helfen Teams dabei, Fortschritte auf der Grundlage des Gesamtbildes zu verfolgen, um Kapazitäten vorherzusagen und Engpässe zu vermeiden.

Mit Jira-Roadmaps kannst du:

• Skizzieren Sie das große Ganze
• Abhängigkeiten abbilden und berücksichtigen
• Verfolge deinen Fortschritt
• Konto für Teambandbreite
• Kapazität von Sprint zu Sprint anzeigen
• Iterieren und aktualisieren Sie, wenn Sie mehr über ein Projekt, ein Produkt oder die Bedürfnisse eines Kunden erfahren
• Synchronisieren Sie in Echtzeit, sodass alle auf derselben Seite sind
• Erstellen Sie mehrere Roadmap-Versionen, um unterschiedlichen Szenarien Rechnung zu tragen
• Teilen Sie Ihre Roadmaps mit Stakeholdern

Wir haben das einfachste Roadmapping-Tool für Jira entwickelt. Unser Easy Agile Roadmaps für Jira helfen Sie Entwicklungsteams bei der Erstellung von Produktplänen, die einfach zu verwenden, flexibel und kollaborativ sind. Es bietet eine intuitive Drag-and-Drop-Funktionalität mit einem Klick und eine supersaubere Benutzererfahrung. Sehen Sie sich eine Demo an unserer Roadmaps in Aktion, um mehr zu erfahren.

Berichterstattung über Jira Software

Bildquelle: Atlassian

Unabhängig davon, wie du Jira verwendest, erhältst du Zugriff auf eine Reihe wichtiger Erkenntnisse. Klare Kennzahlen helfen deinem Team dabei, datengestützte Entscheidungen zu treffen. Nutzen Sie agile Berichte und Dashboards, um besser zu verstehen, was Sie gut machen und wo Sie Ihren Prozess verbessern können.

Benutzen Jira-Berichterstattung um Sprint-Berichte, Burndown-Charts, Release-Burndowns, Geschwindigkeitsdiagramme, kumulative Flussdiagramme und mehr zu analysieren. Mithilfe von Echtzeitdaten können Teams den Fortschritt auf aussagekräftige Weise verfolgen, einschließlich der Verwaltung des Sprint-Fortschritts und der Berücksichtigung von Änderungen im Umfang. Bringen Sie klare Daten in Ihr Rückblicke und stellen Sie Stakeholdern und Führungskräften anpassbare Dashboards zur Verfügung.

Mit Jira Reporting kannst du:

• Treffen Sie datengestützte Entscheidungen
• Verfolge deinen Fortschritt sowohl anhand der Produkt- als auch der Sprintziele
• Überwachen Sie den Fortschritt, damit Sie Maßnahmen ergreifen können, falls die Arbeit ins Hintertreffen gerät
• Verwenden Sie Daten aus der Vergangenheit, um realistische Schätzungen zu erstellen
• Übermäßige Mittelbindung und übermäßiger Umfang
• Engpässe erkennen
• Prognostizieren Sie die zukünftige Leistung
• Nehmen Sie Rückblicke auf klare Kennzahlen vor
• Stellen Sie Stakeholdern mithilfe anpassbarer Dashboards visuelle Daten zur Verfügung

Integrationen mit Jira Software

Bildquelle: Atlassian

Jira bietet Integrationen mit den Tools und Apps, die dein Team bereits verwendet. Du kannst Jira Software nahtlos mit Plugins wie Bitbucket, Trello, Confluence, GitHub, Slack und vielen mehr verbinden. Es sind Tausende von Integrationen verfügbar.

Du kannst Jira Software auch um über 3000 Apps erweitern, die im Atlassian Marketplace. Der Marktplatz enthält Apps für Dutzende von Kategorien, darunter Code-Reviews, Designtools, Berichte, Zeiterfassung und Workflows.

Dort finden Sie die Easy Agile-Produkte, die wir entwickelt haben, um Teams einen kundenorientierten Ansatz bei der Produktentwicklung zu bieten.

Unternehmen aller Größen vertrauen auf Easy Agile TeamRhythm, darunter Amazon, Twitter, Adobe, AT&T, Cisco, JP Morgan und Rolex. Unsere Team-Agility-App hilft Ihnen und Ihrem Team dabei, für Ihre Kunden zu arbeiten, indem sie die Arbeit priorisiert, die Ihren Benutzern den größten Mehrwert bietet. Sie hilft Ihnen dabei, besser zusammenzuarbeiten — dank reibungsloser Sprint- und Versionsplanung, einfachem Story-Mapping, einfacher Backlog-Verfeinerung und Team-Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung.

Greifen Sie auf ein kostenlose Testversion für 30 Tage. Wenn Sie Fragen haben, kontaktiere unser Team um mehr über unsere Jira-Produktsuite zu erfahren.

Für mehr Inhalte, die für Jira-Nutzer wie dich geschrieben wurden, folgen Sie dem Easy Agile Blog und schalten Sie ein Einfacher Agile-Podcast für einen Einblick in die interessantesten und erfolgreichsten Führungskräfte aus den Bereichen Wirtschaft, Technologie und Agilität.

Scrum ist nicht die einzige agile Softwareentwicklungsmethode, die es gibt. 😲 Wenn Sie mit Kanban nicht vertraut sind, versprechen wir Ihnen, dass wir nicht abtrünnig werden — Kanban ist agil. Und die Projektmanagement-Tools von Jira machen die Organisation eines Kanban-Teams wirklich einfach.

Kanban stammt aus Schlank Prinzipien und konzentriert sich auf die Vermeidung von Verschwendung und die Bewertung von Prozessen während des gesamten Projektlebenszyklus und nicht erst am Ende. Die wichtigsten Grundlagen von Lean sind Zweck, Prozess und Mitarbeiter. Klingt ziemlich agil, nicht wahr?

Die Projektmanagement-Tools von Jira helfen dir, einen guten Start mit Kanban zu haben. Du kannst die Standard-Jira-Boards verwenden oder dich mit Anpassungen austoben. Es liegt an dir und deinem Team.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Kanban oder Scrum ist das Richtige für Ihr Unternehmen, lesen Sie weiter. Wir geben Ihnen einige Informationen, die Ihnen bei der Entscheidung helfen. Wir geben dir auch einige Tipps, wie du die Projektmanagement-Tools von Jira verwenden kannst, um deine Arbeit zu organisieren und dein Team produktiv zu halten.

Was ist besser: Scrum oder Kanban?

Beides. Oder keines von beiden. Scrum und Kanban sind beide effektive Methoden für die Softwareentwicklung. Welches ist das Beste für Ihre Organisation ist eine bessere Art, die Frage zu stellen. Die Antwort hängt von der Art der Arbeit oder den Projekttypen ab, die Ihrem Team zugewiesen sind.

Scrum wird generell empfohlen, wenn:

• Ihr Projekt ist relativ stabil, was bedeutet, dass Sie einige Wochen ohne größere Änderungen der Anforderungen, Funktionen oder der allgemeinen Produktausrichtung auskommen können.
• Der Großteil der Arbeitsaufgaben Ihres Teams besteht aus komplexen Funktionen oder wichtigen Produktupdates und nicht aus kleinen Optimierungen, Bugfixes oder reaktionären Arbeiten aufgrund von externem Feedback.
• Sie können Ihre Arbeit einige Wochen im Voraus planen, in der Regel ohne wesentliche Änderungen des Umfangs oder der Anforderungen.
• Sie haben ein funktionsübergreifendes Team, das bereit und in der Lage ist, die Arbeit als Team und nicht einzeln anzugehen.

Wenn das Folgende eher nach Ihrem Softwareentwicklungsteam klingt, sollten Sie Kanban in Betracht ziehen:

• Ihre Arbeit ist dynamisch mit häufigen Prioritätswechseln.
• Normalerweise arbeitest du an kleinen Updates, Bugfixes oder reagierst auf Kundenwünsche.
• Ihre Teamressourcen werden für mehrere Projekte oder Produkte gemeinsam genutzt.
• Die meisten Ihrer Teammitglieder arbeiten unabhängig, da Sie in der Regel nicht zusammenarbeiten müssen.

Schließlich sollten Sie berücksichtigen Wasserfall 😲 wenn:

• Ihre Arbeit ist vorhersehbar oder wiederholt sich (jährliche Updates oder regelmäßig geplante Upgrades).
• Sie sind zu 100% mit der Arbeit, der Technologie und dem gewünschten Ergebnis vertraut.
• Es besteht kaum eine Chance, dass sich der Umfang oder die Anforderungen ändern.
• Es gibt einen absoluten Pfad von Anfang bis Ende, der durch gesetzliche oder behördliche Compliance-Standards vorgeschrieben ist.

Schau, wir lieben Agile genauso wie jeder andere. Aber wir lassen nicht zu, dass unsere Leidenschaft für Scrum und Kanban der Schaffung des bestmöglichen Arbeitsumfelds für unsere Teams im Weg steht. Die beste Softwaremethode und der beste Prozess sind die, die am besten zu Ihrem Team passen.

So startest du mit einem Kanban-Projekt in Jira

Atlassian hat eine großartige Plattform entwickelt, um Jira-Benutzern bei der Verwaltung von Kanban-Teams zu helfen. Schritt 1 ist die Auswahl der Kanban-Vorlage, wenn du dein neues Projekt erstellst. Ganz einfach. 🤓

Als Nächstes möchten Sie Ihren Kanban-Workflow einrichten. Jira erstellt einen Standard-Workflow für dich: Backlog, Zur Entwicklung ausgewählt, In Bearbeitung und Fertig. Die Standardeinstellung funktioniert hervorragend für viele Teams, aber wenn du sie anpassen möchtest, klicke auf das Punktmenü in der oberen rechten Ecke und dann auf „Board-Einstellungen“.

In den Board-Einstellungen kannst du beim Anpassen verrückt werden:

• Spalten und Schnellfilter
• Schwimmbahnen und Kartenfarben
• Karten- und Ausgabedetailansichten
• Rangstufen der Priorisierung
• Arbeitstage
• Integration des Vorstands in eine Roadmap.

Eines der Ziele von Kanban ist es, Bereiche in Ihrem Prozess in Echtzeit zu isolieren, die die Arbeitsausführung verlangsamen. Denken Sie daran, wenn Sie über jeden Schritt in Ihrem Prozess nachdenken und entscheiden, für welche Schritte eine Spalte im Arbeitsablauf benötigt wird.

Um zu vermeiden, dass dein Board 20 Spalten enthält, solltest du in Betracht ziehen, verwandte Schritte zu kombinieren oder aufeinanderfolgende Schritte zu gruppieren, die normalerweise sehr schnell ablaufen.

Lassen Sie uns über WIP-Limits sprechen

Nachdem Sie Ihr Kanban-Board erstellt haben, ist es an der Zeit, WIP-Limits festzulegen. (Das ist noch in Arbeit für die Anfänger.) WIP-Grenzwerte verhindern, dass Sie eine Phase des Workflows mit zu viel Arbeit überlasten.

Lassen Sie uns über den Zweck eines WIP-Limits sprechen. WIP-Limits helfen Ihrem Team, sich auf eine einzelne Aufgabe zu konzentrieren, sodass es diese abschließen, bereitstellen und mit der nächsten Aufgabe fortfahren kann.

Viele Dinge, die gerade in Bearbeitung sind, neigen dazu, die Leute abzulenken. Sie arbeiten eine Weile an einer Aufgabe, wechseln dann zu einer anderen Aufgabe, beenden keine von beiden und setzen nichts ein. 😕 Das nennt man Kontextwechsel, und das saugt deiner Produktivität das Leben aus.

WIP-Grenzwerte zeigen Ihnen auch Engpässe in Ihrem Prozess. Je nach Arbeitsablauf kann es vorkommen, dass sich die Arbeit eines bestimmten Teammitglieds in „In Bearbeitung“ stapelt, aber nichts wird in den Status „Erledigt“ verschoben. Sie müssen herausfinden, warum.

Wenn Ihr Arbeitsablauf spezifischer ist, stellen Sie möglicherweise eine Arbeitsüberlastung für das Datenbankteam fest, während für Ihren Frontend-Entwickler nichts in Bearbeitung ist.

WIP-Limits lösen diese Probleme nicht, aber sie informieren dich, wenn du ein Problem hast, damit du dich damit befassen und eine Lösung finden kannst.

Tipps zur Verwendung von Kartenfarben und Swimlanes

Beim agilen Projektmanagement für ein Kanban-Team geht es darum, das Team produktiv zu halten, ohne ihnen in die Quere zu kommen. Es geht darum, über den Gesamtstatus zu berichten, Probleme zu antizipieren und Probleme zu lösen. Kartenfarben und Swimlanes geben Projektmanagern auf einen Blick einen Einblick in die wichtigsten Teamkennzahlen.

Kartenfarben und Swimlanes stehen für bestimmte Problemattribute oder sie können Abfrageergebnisse oder Verantwortliche darstellen. Wir stellen uns die Kartenfarben gerne als detailliertere Daten zur Problemverfolgung vor, während Swimlanes uns ein übergeordnetes Bild der gesamten Arbeit vermitteln.

Unabhängig davon, wie Sie Ihre Arbeit organisieren möchten, sollten Sie die Flexibilität in Betracht ziehen, Abfragen Ihren Swimlanes oder Kartenfarben zuzuweisen. Im Folgenden finden Sie einige Ideen, nach denen Sie Fragen stellen können:

• Art der Arbeit: UX, Design, Frontend, Datenbank usw.
• Label: Erstellen Sie team- oder projektspezifische Labels.
• Komponenten: Teilen Sie Ihr Projekt in Abschnitte auf und weisen Sie jedem Abschnitt eine Komponente zu.
• Aufwands- und Zeiterfassung: Prognostizieren Sie den Durchsatz, indem Sie den Aufwand auf einen Blick nach Arbeitselement erfassen.
• Geschäftswert oder Reporter: Organisieren Sie sich nach Stakeholdern oder Geschäftsbereichen.
• Benutzerdefinierte Felder: Zeigen Sie das Benutzersegment oder ein anderes benutzerdefiniertes Feld an, das für Ihr Unternehmen von Bedeutung ist.

Kanban- und Jira-Boards können verschiedene Projektmanagementprozesse unterstützen, vom Projektplan über das Workflow-Management bis hin zur Kommunikation mit Stakeholdern. Du musst nur herausfinden, was verfügbar ist, und mit deinen Jira-Anpassungen kreativ werden.

Organisieren Sie sich mit den Projektmanagement-Tools von Jira

Unabhängig von Ihrer Präferenz für agile Methoden sind eine effektive Projektorganisation und -überwachung ohne eine Art von Projektmanagement-Software fast unmöglich. Aber seien wir ehrlich — das Letzte, was Ihr Team oder Ihre Organisation braucht, ist ein anderes Tool.

Deine Softwareentwickler lieben es, Jira Software zu verwenden. 🤟 Du kannst konfigurieren Jira-Workflows und Anpassungen, um selbst den anspruchsvollsten Projektmanagementanforderungen mit nur wenig Aufwand gerecht zu werden. Sie sparen Zeit und den Aufwand, ein externes Produkt zu integrieren oder schlimmer noch, Projektdaten für Ihre Berichterstattung und die Kommunikation mit Ihren Stakeholdern manuell zusammenzuführen.

Der Atlassian Marketplace ist eine großartige Quelle, um Add-Ons für noch mehr Funktionen zu finden, um die Anforderungen Ihres Aufgabenmanagements und Ihres Projektteams zu erfüllen. Easy Agile hat zwei Apps speziell zur Unterstützung von Projektmanagern entwickelt: Einfacher agiler Teamrhythmus und Einfache agile Programme.

Einfacher agiler Teamrhythmus hilft Scrum- und Kanban-Teams bei der Planung und Verwaltung ihrer Arbeit mit dem Kontext, den ein User-Story-Map-Format bietet. Die Funktion „Team-Retrospektive“ hilft Ihrem Team, sich auf kontinuierliche Verbesserungen zu konzentrieren.

Sehen Sie sich Team-Swimlanes an, verfolgen Sie teamübergreifende Abhängigkeiten und konzentrieren Sie sich auf Programmebene mit epischen und Feature-Only-Ansichten mit unseren App „Programme“.

Egal, ob du ein Kanban- oder Scrum-Team unterstützt, die Erstellung von Roadmaps, die Versionsplanung und die Planung von Programminkrementen in Jira ist jetzt noch einfacher!

Das Atlassian Marketplace ist mit hilfreichen Jira-Add-Ons oder -Plugins gefüllt. Diese Apps helfen Teams dabei, Projekte erfolgreich durchzuführen und pünktlich abzuliefern. In diesem Artikel gehen wir auf unsere Auswahl an Jira-Gadgets für Workflow-Management, Reporting und Projektverwaltung ein.

Wir zeigen Ihnen einige der besten Lösungen für:

• Analysieren Sie Daten über Jira-Probleme
• Automatisieren Workflows für Jira-Probleme
• Projekte migrieren und ihre Konfigurationen
• Bauen User-Story-Maps in Jira

Aber jetzt scheint der perfekte Zeitpunkt zu sein, um zu erklären, warum wir so große Fans von Jira Software und Jira-Add-Ons sind. 🙌

Warum Jira-Add-Ons gerade im Trend sind

Jira ist die führende Softwarelösung für kollaborative Teams — Entwickler auf der ganzen Welt verlassen sich darauf, um ihre Aufgaben zu verfolgen und Kunden einen Mehrwert zu bieten.

Einer der wichtigsten Vorteile von Jira ist die Anpassung. Jira-Benutzer können die Workflows und Vorgangstypen von Vorgängen anpassen, um beispielsweise Ihre Projektanforderungen zu erfüllen. Nachdem Sie Ihren Jira-Prozess eingerichtet haben, passen sich die Entwickler an das Tool an und passen sich an. Im Laufe der Zeit wird die Anzahl der Jira-Projekte und Probleme in Ihrem Unternehmen zunehmen. Sie benötigen daher ein System, das mit Ihrem Wachstumstempo Schritt hält. 📈

Die Skalierung des Wachstums bringt einige Herausforderungen mit sich. Aber es muss kein großes Problem sein! 🙅 Jira-Add-Ons bauen auf den Stärken von Jira auf und ermöglichen es dir, es so einzurichten, dass es den Bedürfnissen des Teams entspricht. Sie ermöglichen es Entwicklern, anderen Teammitgliedern wie Product Ownern und Stakeholdern aus dem Unternehmen, den größtmöglichen Nutzen aus einer gemeinsamen Plattform herauszuholen. Um die besten Jira-Add-Ons für dich auszuwählen, sieh dir an, wofür dein Team am dringendsten Hilfe benötigt, welche Preise es gibt und welche Tutorials verfügbar sind.

Schauen wir uns einige der angesagtesten Jira-Plugins an.

1. Einfache Agile User Story Maps für Jira

Einfache Agile User Story Maps für Jira ist einer unserer Jira-Add-ons und eine der meistverkauften Apps auf dem Atlassian Marketplace

Sie können Easy Agile User Story Maps for Jira verwenden, um einfache User-Story-Maps kollaborativ. Aber warum benötigen Sie User Story Maps?

Warum User Story Maps nützlich sind

User-Story-Maps erleichtern agile Teams während des Projektbeginns. Diese Karten sind eine visuelle Darstellung von Kundenreisen und die Aktivitäten und Aufgaben, die Kunden im Produkt ausführen.

Die Visualisierung der Kundenreise ist der größte Vorteil bei einem Umzug von flachen Produkt-Backlogs zu User Story Maps. Darüber hinaus können sie die Arbeit, die sie leisten müssen, um für Kunden wertvolle Produktveröffentlichungen bereitzustellen, verstehen und priorisieren.

Easy Agile User Story Maps for Jira bietet jedoch noch mehr. Die App ermöglicht Ihnen:

• Erstelle Epen und Anwenderberichte
• Update und Benutzerberichte verfeinern
• Teilen Sie Epen in Benutzergeschichten auf
• Anwenderberichte planen
• Aufwandsschätzungen in User Stories registrieren
• Bearbeiten Nutzer-Storypoint Schätzungen
• Ordnen Sie User Stories nach Kundenwert innerhalb der jeweiligen Scrum Sprint- oder Kanban-Version Swimlane mit Drag-and-Drop-Funktion
• Analysieren Sie Sprint- oder Versionsstatistiken, um sicherzustellen, dass die geplante Arbeit die Kapazität des Teams nicht überschreitet
• Visualisieren Sie, was das Team wann liefern wird, indem Sie User Stories in Sprint- oder Versions-Swimlanes zusammenfassen

2. Pivot-Bericht

Wenn du Jira bereits verwendest, befinden sich alle oder die meisten Softwareentwicklungsdaten deines Projekts in Jira. Das bedeutet, dass du dich bei der Analyse dieser Daten auf Jira verlassen solltest. Das Pivot Report Jira Add-on ist Ihre Lösung, wenn Sie Daten aus Jira-Problemen visualisieren oder präsentieren müssen in Form von eine Pivot-Tabelle. Es ist deine Art, das Gesamtbild deiner Jira-Probleme zu sehen. Wir werden das im Folgenden ausführlich erklären, aber zuerst schauen wir uns an, was Pivot-Tabellen sind.

Was ist eine Pivot-Tabelle?

Eine Pivot-Tabelle ist ein Datenanalyseartefakt, mit dem Sie Geschäftsfragen wie die Auswirkungen von Werbung auf den Umsatz oder den Zusammenhang zwischen Produktrücksendungen und Qualitätssicherungsverfahren beantworten können. Möglicherweise kennen Sie den Begriff aus Microsoft Excel. Pivot-Tabellen sind auch praktisch, um komprimierte und organisierte Geschäftsinformationen an Stakeholder zu senden. Sie können diese Informationen zur Entscheidungsfindung oder zur Prozessverbesserung verwenden, um nur einige Anwendungsfälle zu nennen.

Pivot-Tabellen sind leicht zu verstehen, da sie Ihnen helfen, Daten zu visualisieren. Da eine Pivot-Tabelle Daten speichert, können Sie sie verwenden, um mit diesen Daten herumzuspielen. Beispielsweise können Sie Daten filtern, sortieren, gruppieren und Berechnungen mit ihnen durchführen.

Pivot-Tabellen für Jira

Jiras Standardberichte, erweiterte Suche, und Dashboards sind nett genug, aber möglicherweise benötigen Sie auch Hilfe beim Anzeigen von allgemeinen Fortschrittsinformationen oder Gesamtwerten. Pivot-Tabellen helfen dabei.

Oft erfordern andere Reporting-Lösungen eine zusätzliche Einrichtung, um Ihren Jira-Einstellungen und Projektanpassungen zu entsprechen. Aber mit Pivot Report for Jira sind die Anpassungen, die du brauchst, mit nur ein paar Klicks erledigt.

Wenn Sie also das Gesamtbild Ihres Jira-Projekts benötigen, können Sie das Pivot Report Jira-Add-on verwenden. Es kann dir helfen, den Status deines Projekts aus diesen Perspektiven zu bewerten:

• Fortschritt beim Gesamtumfang
• Welche Jira-Probleme das Team angegangen ist — offene und geschlossene Probleme
• Wer genau hat jedes Problem gelöst
• Die Menge der noch zu erledigenden Arbeit
• Überfällige Probleme und andere Mängel, z. B. Probleme ohne Bevollmächtigten, überfällig oder veraltet

Sie können das Pivot Report-Add-on auch verwenden für:

• Zeiterfassung für Teammitglieder
• Maßgeschneiderte Fortschrittsvisualisierung, indem Sie die benötigten Indikatoren auswählen und nach Ihren Wünschen bestellen
• Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Jira-Probleme, z. B. die Beziehung zwischen Epen, Aufgaben und Unteraufgaben

3. JMWE (Jira Misc Workflow-Erweiterungen)

JMWE (Jira Misc Workflow-Erweiterungen) ist vielleicht die beste Jira Cloud-App zur Automatisierung von Jira-Issue-Workflows. Sie entstand aus dem Bedürfnis von Jira-Administratoren, Workflows anzupassen. Da die Standardfunktionen von Jira keine komplexen Workflow-Vorlagen enthalten, lautete die Antwort Anpassung... und JMWE.

Dieses Jira-Add-on erweitert Jira, um dir zu helfen, komplexe Workflows zu entwerfen und zu implementieren. Und je mehr du einen Workflow an deine Projektkonfiguration anpassen kannst, desto automatisierter wird die Dateneingabe.

Und wissen Sie, was noch besser ist als die Workflow-Anpassung in JMWE? Wenn Sie nicht programmieren möchten, müssen Sie das nicht tun! Wenn du trotzdem programmieren möchtest, kannst du Aktionen mit planen Jira-Abfragesprache (JQL).

Hier ist eine Liste mit einigen Beispielen dafür, was Sie in Ihren Workflows unter bestimmten Bedingungen mit JMWE automatisieren können:

• Erstellen Sie Probleme und weisen Sie sie Mitgliedern mit einer bestimmten Rolle zu
• Probleme verknüpfen oder die Verknüpfung aufheben, um ihre Abhängigkeiten aufzubauen
• Den Wert von Problemfeldern berechnen oder löschen
• Kopieren Sie den Wert von Problemfeldern von einem Problem in ein anderes
• Kommentieren Sie Probleme mit bestimmten Informationen
• Senden Sie alle Informationen, die Jira zu Problemen hat, per E-Mail, unabhängig davon, ob sie Anhänge enthalten oder nicht
• Definieren Sie Abfolgen von Aktionen innerhalb des Workflows, z. B. Übergänge zum Problemstatus

4. Projekt-Konfigurator für Jira

Du kannst Projekte und ihre Konfigurationen manuell von einer Jira-Instanz in eine andere kopieren. Aber wenn etwas das für dich tun könnte, wäre das großartig, oder? Nun, das ist was Projektkonfigurator für Jira tut.

Sie können komplette Projekte — also deren Konfiguration und Daten — oder nur bestimmte Projektkonfigurationen exportieren und importieren. Diese Konfigurationen können auf gemeinsam genutzte Objekte verweisen, wie z. B. benutzerdefinierte Felder, Workflow-Schemata, Schemata für Problemtypen, Bildschirmschemasund Workflows. Sie können den Project Configurator auch verwenden, um andere gemeinsam genutzte Objekte zu exportieren und zu importieren, z. B. Filter, Dashboards und Softwarekarten.

Wenn Sie Ihre Projektkonfiguration aus der Entwicklungsumgebung verwenden möchten, um die Produktionsumgebung zu konfigurieren, ist dieses Jira-Add-on Ihre Antwort.

Der Project Configurator hat noch einen weiteren Vorteil: Sie können ihn verwenden, um Importe zu simulieren. Auf diese Weise können Sie alle Probleme erkennen und lösen, die auftreten könnten, wenn Sie mit dem eigentlichen Import fortfahren. Später können Sie mit dem Import aus dem simulierten Importbericht fortfahren. Dieses gesamte Importszenario ist nützlich, um Aktualisierungen der Projektkonfiguration in einer Staging-Umgebung zu testen, die der Produktionsumgebung vorausgeht.

Jira-Add-Ons für alle Zwecke und Geschmäcker

Vielleicht findest du unsere Auswahl an Jira-Add-Ons, da ein Ökosystem von Jira-Tools für Workflow-Management, Reporting und Projektverwaltung Folgendes ermöglicht:

• Einfache Anpassung von Informationen, die aus Jira extrahiert wurden
• Jira-Datenvisualisierung für Entscheidungsfindung, Prozessverbesserung und Fortschrittsverfolgung
• Hohe Anpassungsfähigkeit anspruchsvoller Jira-Berichte
• Die Automatisierung manueller Jira-Aufgaben, um Zeit zu sparen und manuelle Fehler zu reduzieren
• Jira-Arbeitspläne für Sprints oder Versionen

Wir können dich nicht gehen lassen, bevor wir dich einladen, unser Jira-Add-on selbst auszuprobieren. Probiere es aus Einfache Agile User Story Maps für Jira.