Geschichten von Easy Agile

PI Planning ist der Schlüssel zur agilen Skalierung. Deshalb haben wir diesen Leitfaden und die kostenlose PI Planning-Vorlage entwickelt, um Ihnen zu helfen, erfolgreiche Planungssitzungen durchzuführen und Ihr Selbstvertrauen für Ihre nächste skalierte Planungsveranstaltung zu stärken.

Wir haben diesen ultimativen Leitfaden mit allen Informationen zusammengestellt, die Sie benötigen, um sich über die neuesten Definitionen, Techniken und Tools für das User Story-Mapping auf dem Laufenden zu halten. Lassen Sie uns mit einigen Grundlagen beginnen

Wie fühlst du dich, wenn jemand „Planung“ erwähnt? Freust du dich auf die Gelegenheit oder rennst du bei dem Gedanken, einen Plan zu schmieden, in die Berge?

Wie organisiert sind deine Jira-Boards? Auf der Skala von „gut durchdachten Anwendergeschichten — wunderschön nach Kundennutzen priorisiert“ bis hin zum „digitalen Äquivalent eines 90er-Jahre-Laminatschreibtisches, der von Haftnotizen und alten Kaffeetassen überladen ist“ — wo stehen Ihre?

Der Erfolg agiler Softwareteams hängt von Zusammenarbeit, Flexibilität und Effizienz ab.

Storypoints können etwas verwirrend sein und werden oft missverstanden. Story Points sind ein wichtiger Bestandteil des User Story Mappings, und viele agile Teams verwenden sie bei der Planung ihrer Arbeit.

Manchmal scheint die Idee, User Stories zu schreiben, eine weitere „Sache“ zu sein, die zu einer ohnehin schon vollen Arbeitsbelastung hinzukommt. Aber für Softwareentwicklungsteams, die ihre eigenen Verbesserungen selbst vorantreiben und Software liefern wollen, die für ihre Kunden funktioniert, ist das Schreiben effektiver User Stories der erste Schritt.

Die PI-Planung ist eine leistungsstarke Veranstaltung, die Teams hilft, sich auf Ziele, Geschäftsziele und Kundenbedürfnisse auszurichten. Traditionell kamen an diesem vierteljährlichen Treffen große Teams von mehr als 100 Personen, darunter Softwareentwickler und Interessenvertreter, zusammen, um die grundlegende Planung abzuschließen.

Bei Agile geht es darum, Teams zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen, sich wirklich engagiert zu fühlen und eine Kultur der Zusammenarbeit zu fördern.

Die effizienteste und effektivste Methode, Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams zu vermitteln, sind persönliche Gespräche.

„Die Leute, die die Arbeit planen, machen die Arbeit“ ist die ungeschriebene Regel des Scaled Agile Frameworks.

In großen, konventionellen Organisationen verwalten mehrere Abteilungen bestimmte Funktionen. Marketing-, Finanz-, Personal- und Vertriebsteams arbeiten in Silos,

In diesem Artikel erfahren Sie, welche Vorteile SAFe Ihrem Unternehmen bieten kann und wie effektive Organisatoren SAFe leiten und implementieren. Sie werden auch von Schulungen erfahren, die Ihnen helfen können.

Was macht ein gutes Sprintziel aus und wie passt das Sprintziel in den Rahmen eines Sprints? In diesem Beitrag werden wir den Scrum-Prozess im Wettlauf (oder sollten wir sagen Sprint 😉) durch eine Zusammenfassung des Scrum-Prozesses gehen, gefolgt von einer Liste mit fünf kritischen Elementen eines effektiven Sprintziels.

DevOps vs. Agile — was ist der Unterschied? Diese beiden Methoden haben viele Gemeinsamkeiten, aber es gibt auch viele wichtige Unterschiede, auf die wir in diesem Beitrag eingehen werden.

Unternehmen der Zukunft müssen intelligente Entscheidungen mit Agilität treffen, und die Kunden von heute erwarten einen wertorientierten Ansatz, der ihre Bedürfnisse bei jedem Schritt berücksichtigt.

„Bottleneck“ ist ein Schlagwort, das Sie nicht hören möchten. Wenn es um Ihren Produktionsprozess geht, geht es bei der Maximierung Ihrer Zeit und Ihres Budgets vor allem darum, die Effizienz hoch zu halten.

Bei der Lean-Methode geht es vor allem darum, Verschwendung zu vermeiden und die Effizienz zu verbessern, um den Kundennutzen zu maximieren und einen konsistenten Kundennutzen zu erzielen.

SAFe provides them the frame and the training that they need to carry a nachhaltig change in big measure. If they want to carry changes on a low team level, distribution level or the whole company, you shows SAFe, how that goes.

Die Lean-Prinzipien konzentrieren sich darauf, durch den Einsatz minimaler Ressourcen einen höheren Kundennutzen zu erzielen. Unternehmen nutzen diese Lean-Prinzipien, um auf der Grundlage kontinuierlicher Verbesserungen vorzugehen.

Bei Easy Agile suchen wir ständig nach neuen Wegen, um unsere Produkte zu verbessern, und eine der Möglichkeiten, wie wir Innovationen fördern, sind die Dash Days

Retrospektiven tragen dazu bei, ein Umfeld zu schaffen, in dem die Teammitglieder ihre Siege und Herausforderungen frei miteinander teilen können.

Atlassian-Produkte bilden eine solide Grundlage für Sicherheit und Zuverlässigkeit, und es macht nur Sinn, dass die Apps, die auf diesen Produkten angebracht werden, genauso sicher und geschützt sind.

Es gibt einen RIESIGEN Unterschied zwischen der Verwaltung eines einzelnen Projekts und der Art von Projektmanagement, die große Organisationen benötigen, um mehrere Projekte, Teams und Abteilungen aufeinander abzustimmen.

Softwaresicherheit — es ist definitiv nicht das sexieste aller Themen, aber es ist ein wichtiges. Wenn es nicht priorisiert wird, kann es zu verheerenden Ergebnissen führen

Ein Strategiefahrplan hilft dabei, diese Lücke zwischen Vision und Maßnahmen zu schließen. Sie gibt Ihnen einen Überblick über die Umsetzung einer Strategie und skizziert die wichtigsten Ergebnisse in einem angemessenen Zeitrahmen.

Roadmaps helfen agilen Teams dabei, großartige Produkte herzustellen. Sie sind iterativ, visuell, kollaborativ und können direkt in Jira erstellt werden.

Manche Dinge sind so offensichtlich, dass du dich fragst, warum es nicht schon früher passiert ist oder wie du jemals ohne es gelebt hast. So stehen wir zu unserer gerade gestarteten Integration zwischen Easy Agile User Story Maps und Easy Agile Personas.

Laut HubSpot geben 96% der wachsenden Unternehmen an, dass Kundenzufriedenheit ein wichtiger Faktor für ihren Erfolg ist.

Wenn du eine Jira-Roadmap erstellst, musst du die Roadmap, die du in Google Sheets oder PowerPoint erstellt hast, nicht aufspüren (oder habe ich sie als Tabelle in Confluence erstellt?)

In diesem Lightning Talk, der auf Facebook aufgezeichnet wurde, untersucht John Storymaps, um herauszufinden, worauf sich Ihr agiles Softwareentwicklungsteam konzentrieren sollte (um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen).

Lassen Sie uns über den Prozess der Backlog-Verfeinerung sprechen, der früher als Backlog-Grooming bekannt war. Vielleicht kennst du das Pareto-Prinzip und die Philosophie, 80% der Arbeit mit 20% Aufwand zu erledigen. Das klingt wunderbar, oder?

Agile Planung ist eine kritische Phase des agilen Prozesses, da sie die Prioritäten des Teams bestimmt und den Ton für die kommende Arbeit vorgibt.

Erfahren Sie, wie Sie ein Planungsmeeting einrichten und wie Sie Ihr Scrum-Team auf erfolgreiche Produktveröffentlichungen vorbereiten können.

Transformieren Sie Ihre agile Praxis mit kundenorientierter Entwicklung. Lernen Sie die sechs Kernprinzipien kundenorientierter Agilität kennen und erfahren Sie, wie Sie diese umsetzen können, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Erfahren Sie, wie User Story Mapping Ihren Produktentwicklungsprozess verändern kann. Erfahren Sie, wie Sie Kundenerfahrungen visualisieren, Funktionen effektiv priorisieren und sicherstellen können, dass Ihr Team Produkte entwickelt, die sich die Nutzer tatsächlich wünschen.

Die Ausrichtung agiler Teams auf die Bedürfnisse der Benutzer führt zu Software, die bei den Benutzern ankommt und Geschäftsziele erfüllt. Eine erfolgreiche Softwarebereitstellung hängt von der kontinuierlichen Ausrichtung und Empathie mit den Kundenbedürfnissen ab, damit die Benutzer mit der von Ihnen bereitgestellten Software zufrieden sind und den Wert erkennen, den Ihr Unternehmen bietet.

Teil des SAFe-Frameworks ist das Konzept eines Agile Release Trains (ART). Wenn Sie mit ARTs nicht vertraut sind, sind Sie hier richtig.

„Tu es oder tu es nicht; es gibt keinen Versuch.“ Dies ist sicherlich das berühmteste Zitat von Jedi-Meister Yoda, aber es trifft nicht gerade auf die agile Entwicklung zu.

Inzwischen sind Sie mit Scrum ziemlich vertraut. Es gibt Ihrem Team einen Rahmen, mit dem es arbeiten kann, um interne Ziele zu erreichen, damit es seinen Kunden hochwertige Software liefern kann.

Bei Agile geht es darum, flexibel zu sein und immer besser zu werden — unerlässlich für die Bereitstellung großartiger Software. Bei der teamübergreifenden Skalierung von Agilität in einem Programm ist es jedoch leichter gesagt als getan, anpassungsfähig und flexibel zu sein.

Dem 17. State of Agile Report zufolge waren 93% der Führungskräfte der Meinung, dass ihre Teams die gleiche Menge an Arbeit in die Hälfte der Zeit

Stellen Sie sich Agile als Denkweise vor, nicht nur als Methode. Es ermöglicht Projektteams, Feedback in einer freundlichen, iterativen Umgebung zu geben und zu erhalten, die zu großartigen Ergebnissen führt.

Du bist am Ende deines Sprints angelangt. Ihr Team hat die wichtigsten Aufgaben geplant, priorisiert und so gut wie möglich ausgeführt. Es ist fast an der Zeit, wieder mit der Planung zu beginnen und mit dem nächsten Sprint zu beginnen.

Du bist Teil eines agilen Teams. Du kennst die Übung. Sie haben eine agile Denkweise, Sie und Ihre Teammitglieder nehmen an den agilen Zeremonien teil und Sie verwenden agile Tools wie Jira.

Die Priorisierung von Backlogs ist eine nie endende Aufgabe für Product Owner und Produktmanager.

Wenn Sie vor 2020 schon einige Zeit Retrospektiven veranstaltet haben, kennen Sie vielleicht die folgende Tagesordnung für eine einstündige Sitzung:

Schätzungen sind eine häufige Herausforderung für agile Softwareentwicklungsteams. Die erwartete Größe und Komplexität einer Aufgabe ist alles andere als objektiv; was für eine Person einfach ist, ist es für eine andere möglicherweise nicht.

PI Planning ist ein entscheidendes Ereignis für agile Teams, um eine klare Richtung für das bevorstehende Program Increment oder Planning Interval (SAFe 6.0) vorzugeben.

Wenn Ihr Team in allen drei Bereichen Fortschritte macht, ist das ein gutes Zeichen dafür, dass der Scrum Master effektiv ist und dass das Team lernt und sich verbessert.

Viele Organisationen, insbesondere in stark regulierten Branchen, haben Schwierigkeiten, Großprojekte zu verwalten.

Als ich anfing, als Scrum Master zu arbeiten, konzentrierte ich mich schnell auf die Welt der Metriken. Ich war der Meinung, dass meine Teams nur dann erfolgreich sein können

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Easy Agile die SOC 2 Type II-Konformität erfolgreich erreicht hat. Dies ist ein wichtiger Meilenstein in unserem unerschütterlichen Engagement für die Einhaltung hoher Sicherheits- und Datenschutzstandards.

Nick und ich haben Easy Agile gegründet, nachdem wir nach Australien zurückgekehrt waren, nachdem wir in San Francisco gelebt und gearbeitet hatten, wo wir die guten und weniger guten Seiten von Startups erlebt haben.

Bei der Arbeit mit Jira fällt es vielen Nutzern schwer, ihre Daten im großen Maßstab zu organisieren, und sie exportieren sie sogar in eine Google-Tabelle, eine MS Excel-Tabelle oder Smartsheet, um sie zu verstehen.

Wir überprüfen die Brandung und haben eine Weile nicht miteinander gesprochen. Zwei Augenpaare auf das Meer gerichtet, lohnt es sich, an diesem windigen Wintermorgen rauszupaddeln?

Das Ziel von Easy Agile ist es, eine bessere Arbeitsweise zu finden. Im Jahr 2018 haben wir das bewusst anerkannt was uns hierher gebracht hat 👇🏼, bringt uns nicht dorthin 👉🏼.

Es ist Montagmorgen und ich bin gerade auf dem Parkplatz des Bahnhofs Kiama eingefahren.

Atlassian-Alumni sind Teil des Easy Agile-Teams, wobei mehrere ehemalige Atlassian-Mitarbeiter im Easy Agile-Geschäft tätig sind.

Design Industries ist besessen davon, die Produktivität seiner Kunden aus Unternehmen und Behörden zu verbessern. Zu diesem Zweck optimieren sie die Nutzung der Atlassian-Tools durch ihre Kunden und implementieren bewährte Verfahren. Gleichzeitig stellen sie durch ihre Partnerschaften mit AWS und Ali Cloud sicher, dass die Plattform und die Apps hochverfügbar bleiben.

Ohne intuitive Software zur Steuerung von Projekten können Manager und Teammitglieder leicht verwirrt den Kopf schütteln.

Our team has been using Jira workflows for years, and we’ve learned a thing or two along the way. Okay, we’ve learned a lot along the way. 😎

Neugierig, was es braucht, um ein Jira-Administrator zu werden? Willst du selbst einer werden? Oder vielleicht bist du bereits ein Jira-Admin, aber du bist ständig bestrebt, mehr über dein Fachgebiet zu erfahren. So oder so, du bist an der richtigen Stelle!

Jede organisatorische Veränderung ist komplex, egal wie groß oder klein. Die Verfolgung von Arbeitsabläufen kann auch ohne Software große Kopfschmerzen bereiten.

In diesem Beitrag konzentrieren wir uns auf alle Funktionen, die Teams zur Verfügung stehen, die Jira Software verwenden. Wir besprechen, was enthalten ist und wie dein Team das Beste aus den Funktionen und Add-Ons von Jira Software herausholen kann.

Ein Sprint konzentriert sich auf Interaktion und Zusammenarbeit, um funktionierende Software zu erstellen. Ein Team muss viel Arbeit leisten, um seine Sprint-Workflows in Jira aufrechtzuerhalten.

Diese Apps helfen Teams dabei, Projekte erfolgreich fortzusetzen und termingerecht abzuliefern. In diesem Artikel gehen wir auf unsere Auswahl an Jira-Gadgets für Workflow-Management, Reporting und Projektverwaltung ein.

Ein Schlüsselprinzip für agiles Arbeiten ist Flexibilität. Es wirft starre Pläne über den Haufen und setzt stattdessen auf einen iterativen Prozess, der sich mit den Bedürfnissen des Kunden weiterentwickelt.

In der Welt des digitalen Marketings und des E-Commerce ist allgemein bekannt, dass Personalisierung zu höheren Konversionsraten, engagierteren Nutzern und einem insgesamt besseren Markenerlebnis für Ihre Kunden führt.

Scrum ist nicht die einzige agile Softwareentwicklungsmethode, die es gibt. 😲 Wenn Sie mit Kanban nicht vertraut sind, versprechen wir Ihnen, dass wir nicht abtrünnig werden — Kanban ist agil.

Lesen Sie unsere Liste mit empfohlenen Jira-Tutorials, Schulungen und Zertifizierungen, die Ihnen den Weg zur Jira-Meisterschaft ebnen.

In diesem Artikel werden wir den Zweck von Produkt-Roadmaps erläutern und erläutern, ob sie alle identisch sind und warum Easy Agile Roadmaps for Jira das einfachste Roadmapping-Tool für Jira ist.

Jeder, der in der agilen Umgebung arbeitet, würde zustimmen, dass es eine Million verschiedener Begriffe gibt, die Sie verstehen sollten. Als Marketer ohne Erfahrung in agiler oder Softwareentwicklung trifft das definitiv auf mich zu.

Wichtige Visual Studio Code-Tastenkombinationen in einer TypeScript-Einstellung, um Zeit zu sparen und schneller zu programmieren.

Wie wir die Beobachtbarkeit auf Forge erreicht haben. Dabei ging es um Metriken, Logs, Tracing und die Erfahrungen, die wir dabei gelernt haben.

Wir alle wissen, dass das Schreiben von Komponententests wichtig ist, aber manchmal fühlt es sich an, als ob es mehr Zeit in Anspruch nehmen kann als die Feature-Arbeit selbst.

Frustriert beugte ich mich über meinen Schreibtisch und unterdrückte den Drang zu schreien, um das rhythmische Klackern meiner Kollegen nicht zu stören.

Ich bin in die Webentwicklung geraten, so fühlt es sich an, ohne in die Details zu gehen. Das klingt nicht so, wie man bei der Berufswahl vorgehen möchte, aber in Wirklichkeit waren es Jahre voller kleiner Entscheidungen und Anstöße, die mich dazu gebracht haben, eine Arbeit zu machen, die mir wirklich Spaß macht.